论国际工程承包模式与适用环境.docVIP

论国际工程承包模式与适用环境 绪论 16 1 国际工程承包模式 18 1.1 国际工程承包管理 18 1.1.1 国际工程承包管理现状 18 1.1.2 国际工程总承包模式发展历程与现状 18 1.2 国际工程承包模式的现状 20 1.2.1 国际承包模式的应用 20 1.2.2国际工程承包管理问题 20 1.3国际工程承包在我国的应用现状 23 2 国际工程承包模式剖析 25 2.1主要承包模式的差异 25 2.2国际工程承包模式应用中的问题 26 2.3国际工程承包模式问题的解决思路 27 3 国际工程承包模式应用环境分析 29 3.1 工程项目中的跨文化管理 29 3.2 应用环境的处理模式 32 3.3 应用环境的解决策略 32 3.3.1 推行管理者联盟 32 3.3.2 整合应用环境差异 34 结论 36 参考文献 37 绪论 工程总承包是国际工程管理领域的最新管理模式，主要包括工程总承包、项目总承包、BOT、BOOT和PFI模式。　　工程总承包主要是承包企业照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。设计采购施工(EPC) / 交钥匙总承包，设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作；交钥匙总承包是设计采购施工总承包