09年生产经营部总结2010年计划.docVIP

生产经营部2009年 生产经营工作总结及2010年工作计划 鸿圣公司生产经营部是协调林木设计和林木采伐审批、木材生产经营伐区管理、营林生产管理、安全生产管理、森林防火、计生管理，生产经营统计和调度为主要职责。在公司领导和有关部门的关心支持下，紧紧围绕年初公司经济工作会议精神和《鸿圣公司各部室岗位职责》的规定要求，加强管理、抓责任落实。勤勉工作，较好地完成各项工作任务。现将一年来工作汇报如下 林木采伐审批早 生产经营部在充分掌握公司资源状况的前提下，与林业局资源站、设计队保持密切的联系和顺畅的沟通协调渠道，谨遵公司主要领导规划设计审批 “抓早抓紧”的指示，确保林木设计、审批进度。公司木材审批到5月份完成24003 m3，占全年审批数84.6％，至7月底完成26813 m3，占全年审批数94.5％，截止11月25日设计28380 m3占全年计划数35000 m3的81.1％，为完成全年生产销售任务和经营效益打下良好的基础。 二、抓木材生产经营进度 做好各片伐区的生产经营进度跟踪，扎实抓好检查、监督和服务工作，截止12月25日止完成木材生产 m3占审批数 ％，完成木材销售 m3,占审批数 ％，完成工业总产值 万元。 三、生产经营秩序规范成效显著 为了加强各有关单位的生产经营管理，进一步提高各有关单位生产经营有序地开展工作，按照国有森林资源市