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婴乐购商贸有限公司 商 业 计 划 书 单位名称 地 址 电 话 传 电子邮件 联 目 录 第一章 公司简介 3 第一节 公司的成立与目标 3 第二节 公司的股本结构 3 第三节 公司创业人员的背景和素质。 3 第四节 公司组织管理、决策方式 4 第五节 公司主要的经营状况 5 第六节 公司发展规划 6 第二章 公司产品 7 第一节 母婴用品品种种类 7 第二节 母婴用品消费特点 7 第三节 公司及发展目标 8 第三章 市场分析和发展 8 第一节 市场分析 8 第二节 行业分析 9 第三节 运营分析 13 第四节 竞争对手的优势和劣势 14 第四章 公司运营和管理 17 第一节 发展战略 17 第二节 公司的组织结构和管理模式 17 第三节 人力资源规划 19 第四节 市场策略 19 第五节 推广方式 20 第六节 资本运营 28 第五章 财务分析 28 第一节 公司目前财务状况和资本结构 28 第二节 融资需求 28 第三节 财务分析汇总表 29 第四节 财务分析 29 第六章 投资方的介入和退出 33 第一节 投资建议 33 第二节 投资方在公司经营管理中的地位、作用 33 第三节 资本退出 33 第七章 风险和对策 33 第一节 风险分析 33 第二节 应对措施 34 公司简介 公司的成立与目标 xxxx、xxxx、共同投资组建的贸易公司，是一家一家以网站（）作为销售平台以母婴用品销售为主要业务的商贸公司。公司以山西市场为基地积极开拓全国市场，现有总资产xxx万元人民币。 注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX 注册资本：壹佰贰拾万元 法定代表人：XX 成立时间：XXXX年x月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标：母婴用品广阔的市场前景，公司的目标是：立足母婴用品领域，推母婴用品行业化建设，用三年时间，把婴乐购建设成为山西地区商贸基地。 公司的股本结构 出资额 出资比例 公司创业人员的背景和素质。 XX，男，46岁，高级经济师，经济管理专业硕士研究生。1999年毕业于中国社会科学院研究生院。现任XX省交通厅联运中心总经理。 董事，XXX，男，34岁，1989年毕业于西安交通大学自动化控制专业，后获得工商管理硕士学位（MBA）。现任深圳亚桥软件有限公司总经理。 董事，XXX，男，32岁，大学本科。1990年毕业于吉林工业大学科技情报专业。现任深圳亚桥软件有限公司副总经理。 董事，XX，男，48岁，大学本科，高级会计师。现任XX省交通厅运管局计财科科长。 董事，XX，男，47岁，高级工程师。1981年毕业于曲阜师范大学数学专业。现任北京方正新世纪公司XX公司总经理。 总经理，XXX，男，34岁，大学本科。1989年7月毕业于陕西师范大学科技情报专业，在IT行业工作多年，既懂计算机技术，又有管理、经营和指挥才能，有强烈的创新意识、深邃的洞察力和果断的决策能力。 会计主管，XX，女，经济类大学本科，精通会计业务和财务会计法规，敬业精神和原则性很强。 公司组织管理、决策方式 建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。 以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。 战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究，为之“谋”。 “谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。 战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。 公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。 公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。 公司经营决策程序科学化。 回馈 可 行 不可行 回馈 公司主要的经营状况 1 单位：元/人民币 项目 年期 2010年 2011年 主营业务收入 主营业务利润 利润总额 税后利润 总资产 净资产 销售利润率