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从工期索赔案例分析工期索赔达成的条件 工期索赔一般采用分析法进行计算，其主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及各方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录，也可以是影响施工进度事件的设计通知、施工调整方案、网络计划、现场认定。 案例： 南水北调中线京石段应急供水漕河Ⅳ标段工程关键线路施工步骤为：隧洞开挖施工→右洞混凝土施工→洞内灌浆→闸门及启闭机安装调试。工程原计划2004年11月中旬开工，因征地原因推迟到2005年6月10日开工，调整后的完工时间为2007年8月10日,经调整后的总工期26个月，实际完工时间为2007年12月31日。从该统计看工期是拖后的，依照合同约定，业主有权对承包人进行反索赔，为避免这种索赔发生，我们认真分析了开工以来的影响因素，试图找到非承包人原因影响。 关键线路非承包人原因影响工期的主要事件分析 1 围岩变化影响开挖进度延长工期 在招标文件中明确岗头隧洞左右洞单洞Ⅳ类围岩段长度均为210m，分布在进出口及隧洞中部，但在施工中岗头隧洞实际开挖左洞Ⅳ类围岩段为398.3m，右洞Ⅳ类围岩段为416.51m，较原投标设计变化较大，最大比原设计增加206m。原投标设计Ⅱ、Ⅲ类围岩洞挖有效进尺为3m，2.5个循环/日；Ⅳ类围岩洞挖有效循环进尺为1.5m，1.5个循环/日，增加的2