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Modern Accounting 内部控制与风险管理
基于财务风险管理的内控体系建设*
陆 煜 詹 骥
(上海市电力公司市北供电公司 200072)
【摘要】为贯彻国家电网公司实施财务集约化管理的要求,市北供电公司通过强化财务内控手段,调整财
务风险监控重点,完善监控体系,建立了以财务稽核和财务内控评价为控制手段,形成了财务风险管理的循环
内控机制。
【关键词】财务风险内控 闭环管理 效能监察
企业的财务风险管理是在财务风险识别和评估的基 务风险信息库》,并通过在日常工作中持续不断地采集与
础上,针对企业财务风险因素进行的有目的管理。企业 企业财务风险相关的内外部信息及重大风险事件,对财
内控体系的作用也是防范风险,但只有针对风险的内部 务风险信息库进行更新和维护,及时掌握风险状况;编
控制才能有效地提高企业集团内部的管理效率。 制了《财务风险控制方案》,归纳总结财务风险的现有内
一、企业内控视角的财务管理风险分析 控状况,针对遗漏点和后续内控状况的变化,将每年定
1. 财务管理内控的环境风险。内部控制环境是企业 期的财务稽核、内控评价与有针对性的不定期稽核评价
内部控制体系运行的整体基础。内部控制环境风险主要 相结合,及时提出应对措施或者改进建议,完善企业内
存在于:各有关组织机构权责界限设置不清,财务风险 控现状,并据此更新《控制方案》,固化改进成果;设置
的管理和防范意识普遍不高等。 了财务风险预警指标,建立财务风险监控模块,以实现
2. 财务管理内控的制度风险。内控制度没有随着财 风险监控、预警以及后续的风险应对、内控措施改进等,
务新业务及时更新,内部控制体系有时也会因缺乏科学 最终形成财务风险的闭环管理,建立起有效和循序渐进
性和协调性,以及缺乏人力资源的支撑,影响了内控的 的财务风险管理内控环境。
有效进行。 (二)重视财务制度建设,财务权限分层配置
3. 财务管理内控的过程风险。主要是指企业在财务 公司按照《国家电网公司财务内部控制手册》等上
管理的各环节的风险控制不足,如:投融资政策的制定 级公司的内控相关制度,建立了有针对性的《市北供电
中没有充分考虑风险因素,投融资过程缺乏适当的风险 公司财务风险管理办法》,同时注重对现有制度的持续改
评估体系,风险应对机制相对缺失或执行不力等。 进。2010 年以来,面对公司职能部门的转变,重新制定
4. 财务管理内控的监控风险。内部审计的独立性较 了一批有针对性的财务规章制度,完善了公司的财务内
弱,审计模式缺乏创新,内部审计对财务管理业务风险 控制度,使财务风险管理的制度建设与业务发展紧密结
的了解不够深入,都会导致内部审计的监控风险。 合。
二、市北供电公司的财务风险管理内控模式 环境风险控制的制度建设:公司财务风险管理办法、
为了克服上述财务管理风险,市北供电公司构建了 公司财务风险控制方案、公司预算结构及职责权限简明
以财务内控为核心,以财务风险管理体系为管理工具, 表、预算管理柔性团队管理办法、公司预算管理办法。
融入财务稽核、内控评价等控制手段的基于财务风险管 过程风险控制的制度建设:公司财务风险信息库、
理的内控模式。 关于取得与使用增值税专用发票规范 V 1.0、合同授权管
(一)构建多层次的内控体系,实
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