兴盛超市选址调研报告.ppt

兴盛超市选址调研报告 小组成员：刘文婷 崔础丹 张鹏 杨春双 张岐 巩季杭 1 2 4 3 5 6 兴盛超市选址 交通条件评估 商圈内居民及流动人口特征 兴盛超市市场定位经营范围 经营风险及效益评估 商圈的辐射范围 优势： 未来商圈 大量学生 交通方便 劣势： 居民不多 兴盛超市选址 一级商圈：万达广场为中心辐射 二级商圈：以各大酒店餐饮店为中心辐射 三级商圈：以居民区及周边高校商店为中心辐射 商圈辐射范围 关键字： 1.公交车站 2.交通通畅 3.停车场 4.十字路口 5.路况良好 交通条件评估 周边居民区 高校聚集地 就餐者、游玩者 主妇较多 周边大量车站、停车场 路经此地至合川步行街一带的路人 附近家庭妇女 高校学生 附近食客 开车、路过 游客 居民、流动人口特征 消费者结构分析 独特的“民生超市”发展定位，本着“天天平价”的经营理念，建立起以经营餐桌食品为特色的超市，给顾客带来的种种便捷与安心。 经营范围主要有：烟酒类、食品类、饮料类、副食类、粮油类、日配类、文体类等等。为顾客打造方便快捷的服务。 市场定位 经营范围 兴盛超市周围人流量大，本超市日用品价格无法吸引更多住校学生，且在短短3公里内就有多家大型超市竞争，必须拿出强有力的竞争手段才能站稳脚跟。 这是一个初具规模的商圈，开发潜力巨大，物美价廉，良好的环境和服务态度才能吸引消费者，能够获得很好的效益。作为消费者，我们可以感受到商家的服务信息、服务方式、服务水平，从而成为兴盛的忠实顾客。 经营风险 效益评估