所谓SWOT分析.docVIP

所谓，即基于内外部和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 ??SWOT分析法 运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的、计划以及对策等。 S (strengths)、W (weaknesses)是内部因素，O (opportunities)、T (threats) 是外部因素。按照企业的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的项和弱项）和“可能做的”（即环境的）之间的有机组合。 SWOT分析方法从某种意义上来说企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而则运用企业的价值创造过程，注重对公司的的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以为代表）与产业的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 与其他的分析方法相