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- 2017-08-15 发布于河南
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决战商场---零售企业沙盘实战.doc
决战商场---零售企业沙盘实战
时间:2013年11月28-29号?????????? 地点:中国 上海
课程收益:利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营方针;培养统观全局的系统思考能力,提高决策水平和管理效率;学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策;理解战略管理和财务管理,认识各种决策和投资后的结果;课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法,有效制定战略决策;学会使用各种分析工具,诊断企业经营状态;树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。课程大纲:一、?演练模块? 大战略框架 ( 零售企业所处行业结构及竞争态势分析评估内部资源与外部环境的匹配程度平衡长期目标与中短期策略的关系了解核心专长,塑造整体竞争优势。(二、市场竞争策略 新市场开发规划与商品组合决策营销组合策略、谋求市场竞争优势市场角色认知、领袖策略和跟随策略的选择商业情报的收集和使用三、财智经营与成本管控 ( 最佳融资规模、渠道选择策略与投资策略成本控制策略和经营绩效边际思维透彻理解财务战略对公司整体战略的支撑作用赢利意识,预算管理、现金流预测、杜邦系统分析(四、团队协同 与领导力 寻求分工与协作的平衡,建立内部协作机制绩效管理和建立富有竞争力的激励策略学习跨部门沟通与协调,凝聚团队力量,树立全局意识构建高效团队决策程序,探索团队效率改进的路径五、策略改进与系统运营 ( 调整经营策略,谋求竞争优势,提高管理绩效立战略之高,明兴衰之道梳理管理思路,体悟决策价值,提升运营系统效率暴露决策误区,探索组织效率改进的路径老师简介:该老师近二十年来致力于发展管理及人力资源发展项目,曾历任某跨国零售企业(500强)营运经理、行政经理及大中国区副总裁。同时,他是阿什兰企业培训研究所(中国)代表处首席课程研发师和首席培训师导师,交大特聘教授及MBA职业导航师,他也兼任多家顾问公司的资深顾问和高级培训师.其主持编写的专业资料包括:《百货开业筹备手册》、《百货营运手册》、《百货招商/采购人员工作手册》、《市场推广与促销工作手册》、《营业员规范手册》、《百货现场管理工作手册》及《员工培训导师手册》等员工培训导师手册系列:《人性化顾客服务技巧》、《顾问式销售》、 《服务督导技巧》、 《成为员工的教练》、 《新晋员工入职培训》、 《压力及冲突管理》、 《百货人的时间管理》、 《现场管理者能力提升训练》、 《市场推广能力提升训练》、 《招商/采购人员能力提升训练》、 《百货管理人员核心能力训练》、 《陈列技巧》、 《包装技巧》、 《服务礼仪与服务规范》 等以该老师为主导,独家买断海外版权的卓越服务三步曲(待客有礼 待客有术 待客有道)以及核心能力三部曲(经营有道? 营运有道 管理有道),完成本土化地研发和改造;同时,以谢先生引领的百货专业顾问团队正在不断地研发出新的零售专业课程。培训受众:零售高管培训投资:6800元/人(含发票、教材、午餐、茶点、合影费用)咨询电话:0571808联 系 人:童 斌传??? 真:0571813/816电子邮件:Christian_tb@163.com
□ 不需要 预订:单 间、双 间、大床 间
联 系 人:童斌
联系电话:0571808传 真:0571813
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