协同创造价值-案例集终稿.doc

协 同 创 造 价 值 A6协同管理软件特刊 应用案例 实施案例 典型客户 客户之声 媒体关注 关于致远 用友致远软件技术有限公司 2006年9月 前 言 在中国，在管理软件领域，协同已经不再是一个概念了。 政府主管部门认为，“协同软件充分利用现代网络与通讯技术，提高政府和企业中分散、移动人员的协作与管理能力，提高政府和企业跨系统、跨组织的业务管理能力，从而全面提高了实时管理能力、动态应变能力。” 研究机构称，“2006-2010年，中国协同软件市场将以21.2%的年均复合增长率增长，市场规模将从2005年的10.37亿元增长到2010年的27.12亿。”“如此高的持续增长使它成为管理软件领域一道亮丽的风景线，预示了这一领域的巨大发展潜力，更预示着互联网时代管理软件的一次重大变革。” 最能体现协同软件价值的，莫过于客户的投票，莫过于客户应用的成功。作为中国协同应用软件主要厂商之一，用友致远推出的A6协同管理软件，获得了客户的广泛认可。目前，在不同的行业，都有致远协同管理软件的用户，体现了A6协同良好的行业适应性；针对不同业务形态的客户，无论是制造、商贸还是服务，或者是多种业务模式混合经营，A6协同软件都为客户提供有力的组织行为管理平台和工具，体现了A6协同良好的客户业态适应性；针对不同IT规模的客户，无论是几十台，还是数百台联网电脑，甚至是移动和集团化部署，A6协同软件都实施简单、使用简便、运行安全，体现了A6协同良好的客户IT部署模式的适应性。 作为产品化的管理软件，A6协同管理软件的成熟与进步，得益于广大客户应用经验和感受的积累，得益于客户的应用创新，得益于厂商与众多用户及用户间的充分互动。 这次搜集的协同应用案例，是我们从用友致远A6协同管理软件在25个行业近3000家客户中挑选出来的。我们编写协同应用案例，就是想通过对这些有代表性的客户应用经验的总结及传递，帮助更多的客户用好协同，让协同这个组织效率提升的利器发挥更大的效用。 让协同创造价值。 目 录 应用案例 能源 中国电力投资集团：A6协同在集团化管理中的应用 传媒 湖南交通频道：温暖中国，A6在行动 电子与电气 中国西电集团：办公自动化建设的“幸福曲线” 教育 云南爱因森软件职业学院:教育行业的协同选型之路 运输及物流 中石化中海船舶燃料供应有限公司应用案例 有色金属 上海裕科集团：协同在制造业创造价值 化工 山东华阳农药化工集团协同管理之路 政府·地级 白银市政府：地级市党政机关整体全员信息化的典范 政府·县级 四川新津县政府：A6协同帮助县级政府提升办公效率 政府·市级机关 成都市信息办：协同OA 效率之源 政府·市级机关 成都市环保局：前后台业务协同及网上受理应用案例 政府·县级机关 贵州省雷山县公安局：一个县级公安局的协同应用创新 实施案例 能源 中电霍煤集团分布式协同部署 钢铁 河北津西钢铁协同实施案例 典型客户 客户之声 深圳恩普电子：用户的心声 客户赠言 媒体关注 计算机世界网：《手把青秧插满田》 软件世界：《电子政务协同应用解决之道》 软件世界：《“协同”应用的金钥匙》 其他媒体报道 关于致远 公司介绍 A6产品 营销服务 应用案例 能 源 中国电力投资集团：A6协同在集团化管理中的应用 “上协同，我们中电投就要上最能解决我们工作实际问题，提高我们效率的协同系统”，这是中国电力投资集团公司总经理工作部信息化高级主管第一次见到用友致远公司的售前人员时说的第一句话。 2005年10月底，在经过了两周的实施，中电投集团的协同管理项目一期实施完成，中国电力投资集团公司的这位选型负责人舒心地笑了，因为全公司所有的行政工作、事务流程、财务集成全部在用友致远A6协同管理系统（以下简称“A6协同”）里畅通地流转着。 　　用户背景 　　中国电力投资集团公司（以下简称“中电投集团”）是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，拥有12个已建成的1000MW以上的大型电厂和原国家电力公司全部的核电资产，注册资本人民币120亿元。截至2004年底，集团公司资产规模达到1050亿元，中电投集团下属130家成员单位，拥有中国电力国际、中国电力国际发展、中国电能成套设备、中电投核、上海电力、黄河上游水电开发等15家参股单位，职工总数约为79000人。中电投集团现有资产分布在全国23个省、市、自治区，名列中国跨国公司三十强。 　　信息化动因和目标 　　中电投集团在信息化建设中一直是走在行业前沿的，集团有内部办公网、下属公司有各自的信息网。对于中电投集团这种集团型企业，由于组织机构庞大，二三级单位多，电厂多，异地机构多，业务数据繁杂，