一本书与六个大公司的中国故事——读《 大公司与关系网》.pdfVIP

一本书与六个大公司的中国故事 ——读《大公司与关系网》 冯志阳  [摘 要]  本文分析了高家龙从 《中国的大企业》到 《大公司与关系网》学术思路的变 迁过程，指出作者在从中外商业竞争的研究中，发现了 “中国化”的问题。随着对 “中国化” 问题的深入研究，作者在《大公司与关系网》一书中，通过对美孚石油公司、英美烟公司、 三井物产株式会社、内外棉株式会社、申新纱厂、大中华火柴公司等 6 家大企业在中国的成 功故事的讲述，探讨了大企业的 “管理层级结构”与中国社会的 “关系网”之间复杂的动态 互动关系。此外，高家龙围绕核心概念讲故事的叙述方式，使得向来枯燥乏味的经济史学术 著作应得引人入胜。  [关键词]  高家龙；《中国的大企业》；《大公司与关系网》 一 从《中国的大企业》到《大公司与关系网》 我一踏上中国的土地， 就觉得好像有人抓住我的脚踵， 将我提起来一下子扔进了太平洋。 我必须游回岸边。这儿的一切就像大海似的势不可挡。这个国家有着四亿人民，他们对自己 的文明无比忠诚。……尽管他们的行事方式与我的不同，但却值得我尊敬。 因此， 我坚信我应该尽可能地按照他们的方式与他们做生意……我知道穷我毕生之力我 也不可能教会他们其中的一小部分人按照我的方式行事；我必须适应他们的方式。 这段话是美国人唐默思在中国主持英美烟公司的业务近 20 年后写下的。美国康乃尔大 1  学历史系的高家龙教授在他的两本著作中都不厌其烦地转述了该段话。这两本书分  别是 《中 国的大企业——烟草工业中的中外竞争 （1890—1930）》和《大公司与关系网——中国境内 的西方、日本和华商大企业（1880~1937）》。 虽然引述的是同一段话， 但是这段话出现在两本著作中的位置的差异显示了高家龙学术 思路的变化和学术重心的转移。在 《中国的大企业》一书中，这段话出现在第二章，作为对 英美烟公司在华经营活动高度依赖中国中间商人的最好解释而变得富有意义。 整体而言，《中 2  国的大企业》一书的宗旨是在探讨中外商业竞争。 而在《大公司与关系网》一书中，全书 的开头便是这段话，因为这段话概括了全书的主题： “各有自己 ‘方式’的公司企业”与 “中 国‘文明’中的关系网络”之间的关系。 3  读书离不开读人，读学术著作则尤其要注重作者学术思路的变迁过程。高家龙教授作为 享有国际盛誉的中国企业史研究专家，很早就开始从事中国企业史的研究。《中国的大企业》 虽然是 2001 年才被译介到中国，但在美国，早在 1980 年便作为哈佛 “企业史研究丛书”中 的第一本有关中国企业史研究的著作由哈佛大学出版社出版。《中国的大企业》中译本便是 根据哈佛大学出版社 1980 年版译出。  1 [美]高家龙著；樊书华、程麟荪译 《中国的大企业——烟草工业中的中外竞争（1890－1930）》，商务印书 馆，2001年 7 月版，第 62页。[美]高家龙著；程麟荪译 《大公司与关系网》，上海社科院出版社，2002年 版，第 1页。  2  [美]高家龙著；樊书华、程麟荪译 《中国的大企业——烟草工业中的中外竞争（1890－1930）》，第2 页。  3  [美]高家龙著；程麟荪译 《大公司与关系网》，第 1页。 1  1  “同不断扩张中的跨国大公司进行竞争是可能的吗？” 这是《中国的大企业》一书的 开篇之语。这个由当代经济评论家们提出的问题，也是高家龙为之不断思索的问题。作为历 史学家， 他很 自然地想要到历史中寻求答案。 总部设在伦敦和纽约的英美烟公司 （简称 BAT） 作为西方跨国大公司的代表，与总部设在香港和上海的由华人拥有的南洋兄弟烟草公司在  20  世纪初期的中国上演了一场惊心动魄的竞争大戏，这为高家龙的历史探索