安全生产组织方案.docVIP

2010年昌平机房楼3层数据业务平 台机房改造工程 安 全 生 产 组 织 方 案 北京电信建筑工程有限公司 目 录 安全生产组织方案 第一节 消防、安全管理方针和目标 一、安全生产方针 二、安全生产目标 第二节 安全生产组织管理 一、安全生产组织保证体系 二、管理职责 第三节 安全生产管理制度 一、安全生产技术交底制度 二、安全生产验收制度 三、安全生产教育制度 四、班前讲话制度 五、定期安全活动制度 六、现场安全教育制度 七、各级管理人员的安全教育制度 八、施工人员持证上岗制度 九、逐级安全生产检查制度 十、安全隐患整改制度 十一、安全生产处罚制度 第四节 安全生产管理内容 一、安全生产技术管理 二、安全教育管理 三、重要劳动防护用品管理 四、安全活动 五、安全生产检查 第五节 安全生产管理措施 一、安全生产处罚措施 二、各工种安全管理措施 第六节 消防、安全生产应急措施 一、应急响应 二、应急准备 三、应急救援器材 四、应急抢险 五、应急救援救护抢救方法 第七节 消防保卫管理措施 一、消防管理 二、施工现场治安保卫防范管理 安全生产组织方案 第一节 安全生产管理方针和目标 一、安全生产方针 安全第一,预防为主。 建全体系、落实责任、预控预防、分层负责。 二、安全生产管理目标 (一)杜绝重伤、死亡事故:轻伤事故频率控制在千分之三以内。 (二)不发生重大机械事故,火灾事故、急性中毒事故。 (三)北京市文明安全工地标准。 (四)保持IS014001环境管理体系的有效运行,并实现持续改进。 第二节 安全生产组织管理 一、安全生产组织保证体系 在公司安全部的领导下,以项目经理为首,由现场经理、安全总监、专业责任工程师,各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。 二、管理职责 (一)项目经理安全管理责任 (l)项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全负全面领导责任。 (2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程的特点及施工的全过程,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。 (3)本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 (4)健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 (5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 (6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 (7)一旦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织、配合事故的调查,认真落实事故处理方案,认真整改。 (8)对专业施工队加强文明安全管理。 (二)现场经理安全管理职责 (1)协助项目经理对项目的安全生产负直接领导责任。 (2)认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。 (3)组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。 (4)组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。 (5)发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时上报。 (三)项目技术负责人安全管理职责 (1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任。 (2)贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。 (3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 (4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。 (5)项目工程应用的新材料、新技术、新工艺、新机具要及时上报,经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。 (6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 (7)参加每周的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以解决。 (8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 (四)安全工程师安全管理职责 (1)对本项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目