生产与运作管理试卷2.docVIP

名词解释 工作轮换 质量管理 劳动定员 对象专业化 准时生产 单项选择题 1．办公室布置的主要考虑因素不包括（） A．员工的劳动生产率 B．信息传递的迅速性 C．信息交流的方便性 D．员工休息的舒适性 2．经济订购批量（EOQ）的核心目标是（） A．库存总费用最小 B．减少订货次数 C．降低订货数量 D．消减采购费用 3．BOM是指（） A．主生产计划 B．物料清单 C．库存记录 D．制造资源计划 4．全面质量管理起源于（） A．日本 B．德国 C．美国 D．前苏联 5．MC是指（） A．准时生产 B．敏捷制造 C．大批量定制 D．集成制造系统 6．推动式的供应链运作方式的核心是（） A．供应商 B．制造商 C．分销商 D．用户 7．为防止不确定因素而准备的缓冲库存称为（） A．经常性库存 B．季节性库存 C．促销库存 D．安全库存 8．为确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（） A．主生产计划 B．生产能力计划 C．综合生产计划 D．物料需求计划 9．服务场所有许多重要社会意义的标示物，常常体现了建筑物风格的是（） A．环境条件 B．空间布置 C．徽牌、标志和装饰品 D．空间的功能性 10．EOQ是指（） A．主生产计划 B．物料清单 C．经济订购批量 D．制造资源计划 多项选择题 1．保管费用是物资入库储存后所发生的费用，包括（） A．保管设施和保管物质的管理费、维修费 B．保管期间物资破损、变质等损失费 C．保管人员工资福利 D．库存物资占用资金的利息 2．MRP（物资需求计划）系统的输入包括（） A．MPS B．BOM C．库存记录 D．原材料需求计划 3．MRPⅡ的实施条件有（） A．客观需要 B．组成以企业主管领导为首的决策机构 C．完整和准确的数据 D．提高职工队伍素质 4．设施布置的主要形式有（） A．工艺导向布局 B．产品导向布局 C．混合类型布局 D．固定位置布局 5．工作设计的主要内容包括（） A．工作内容 B．工作职责 C．工作关系 D．工作反馈 简答题 1．劳动定员的编制方法 2．库存成本由哪几部分成本构成 3．制定生产作业计划的基本要求 4．库存控制方法中定期控制法的特点 5．PDCA循环 论述题 1．论述质量管理的基本过程及其内容 案例分析题 从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间连鱼带汤就被他吃了个精光，不久他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。 又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。 问题：1．上述故事说明了什么哲理？ 2．结合生产与运作管理的相关知识，展开对以上故事