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- 2017-08-14 发布于江西
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高效会议管理技巧80612.doc
高效会议管理技巧
内容提要第一讲 当今会议面面观 第二讲 会议效率不高的原因及解决方案 第三讲 开会前的准备工作 第四讲 成功会议的五种策略 第五讲 会议中的沟通与反馈技巧 第六讲 主持人的会议管理技巧 第七讲 如何对待会议中的意外情况 第八讲 主持人与参会者的守则与责任 第九讲 会议记录 第十讲 会后跟进
第一讲 当今会议面面观
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【本讲重点】
会议的意义
会议的目的
会议的种类
会议的频率
会议成本的计算
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会议的意义
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1.会议是一个集思广益的渠道
图1-1 集思广益图
如上图1-1,会议是一个集合的载体。通过会议使不同的人、不同的想法汇聚一堂,相互碰撞,从而产生“金点子”。许多高水准的创意就是开会期间不同观念相互碰撞的产物。
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2.会议显示一个组织或一个部门的存在
会议总是在大于一人的情况下发生的,即使是只有两个人的会议,这两个人也是一种小型组织。没有不开会的组织或部门,一个组织或部门不召开会议,它的存在价值就会受到质疑。因此,会议能够充分显示一个组织或部门的存在价值。
图1-2 组织或部门与会议
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3.会议是一种群体沟通的方式
开会很少是一对一的沟通,绝大多数情况下都是一种群体沟通。随着科技的迅猛发展,人们的沟通方式越来越多,现在人们可以通过E-mail、多媒体等种种形式进行沟通,但是,群体沟通,即会议这种方式,是任何其他沟通方式都无法替
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