知识管理,MindManager.pptVIP

即使是为了得到问题的部分解决，科学家也必须搜遍漫无秩序地出现的各种事件，并且用创造性的想象力去理解和联贯它们。——爱因斯坦 知识管理的核心 目标驱动 － 带着问题去实践 实现价值 － 知识为我所用并创造价值 系统思考 － 形成知识结构和知识体系 持续改进 － 显性和隐性的相互转化 思维导图是一种能唤醒人类大脑的有效工具，它用画的方法来记录思考和创作的过程，是一种组织结构性思维工具。 思维导图的作用 绘制要点 工具选择 目录 PPT制作—先结构化，再精细化 写文章—先列提纲，再写内容 知识体系及知识地图 组织本地资料 会议记录及读书笔记 重要操作说明一览 构造导图 自动创建中心点 Insert创建下级节点 Enter创建同级节点 Shift+insert以粘贴板上内容创建下级节点 Shift+enter在当前节点前创建同级节点 美化导图 输出导图 导出PPT—手动设置 其它操作说明 “知、会、熟、巧”是学习也是应用、思考的四个层次，我们学的不是软件，而应是思维模式! 推荐阅读书目 1 2 3 4 知识管理与思维 应用场景 思维导图概述 重要操作 5 结束语 构造: 1.一个中心 2.构造下级--insert 3.构造同级--enter 美化: 1.设置布局 2.设置线条 3.设置形状 输出: 1.导出PPT 2.导出Word 3.导出PDF 4.导出图片 其它: 1.添加