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隆达控股公司2012年度财务管理人员培训班资料 各位学员： 隆达公司举办的财务管理人员培训班的网络授课已告一段落，控股公司近期拟安排一次开卷考试，现将本次培训课程提纲发给你们，请大家认真复习。 隆达公司财务部 二〇一二年六月二十八日 第1讲 企业如何创造利润 1、企业经营的目的：（1）创造利润（2）完成社会使命 2、企业的利润来自于两个方面：（1）市场利润（2）管理利润 3、企业创造利润的五大关键因素：（1）优良的企业文化：永续经营 （2）运用战略性营销：创造营销利润 （3）推动制度管理及降低成本：创造管理利润 （4）推动预算管理制度，确保实现利润 （5）推动学习型组织：提高员工素质 第2讲 成本控制应具有的理念如何运用三三一三理念控制成本控制成本应具有的方法策略控制成本应具有的制度策略如何分析材料成本如何控制物料计划与采购计划如何降低材料采购单价如何控制领料及超量用料如何在工程方面控制及提高生产绩效如何在生产方面控制及提高生产绩效如何在其他部门控制及提高生产绩效如何减少呆料及呆货 第 12 页 共 12 页