建设项目文化引领项目发展(1).pdfVIP

足迹精华荟萃 OOTMARK 建设项目文化 引领项目发展 文/郭明贤 施工企业项目部的中心任务是安 全、优质、高效地完成工程项目，打造精 品工程，创造良好的社会效益和经济效 益。中铁电气化局建设工程公司在项目 实施过程中，以保证工程质量和施工安 全为主线，积极建设具有特色的项目文 化，促进了项目管理水平的不断提升。 一、让项目文化理念渗透到员工 的思想深处 只有具备一流素质的员工队伍，才 能创建出优质的工程。在工程建设过程 中，公司所属各项目部坚持从提高员工 的基本素质入手，倡导“人本、团队、责 四川泸州电厂铁路专用线工程 任、健康”的项目理念，并将这些理念 深入到员工的心中。“人本”就是既要尊 职业道德、职业纪律教育，做到爱岗敬 重员工，又要发挥其潜能；“团队”就是 业、诚实守信、办事公道、服务群众、 二、让项目安全理念渗透到安 鼓励员工自觉地融入到项目团队中，要 奉献社会。狠抓团队建设，重视项目部 全生产的每一个角落 有团队意识；“责任”就是倡导每一位 和睦的人际关系的建立，对员工进行 安全始终是项目管理的头等大事。 员工都要肩负起项目部对上级、员工、