2015.4.6 员工大会方案.docVIP

2015年4月份员工大会方案 一、员工大会重要意义 1、员工大会，万会之首； 2、阳光3月,跨激情4月； 3、文化活动及业务演练并行，为员工既提供工作方法的指导，又提供精神上的引导。 二、3月员工大会亮点 1、格局决定结局、新思维、新创举； 2、员工入场方式采用自带“改变元素”参与，舞蹈pk； 3、全员学习企划方案以及产品知识，大促销过后依然坚持产品学习、动作演练。 三、员工大会主题 Xxxxxxxxxxxx 三阳开泰誓夺头彩 干好一月笑傲全年 四、具体流程 时间 环节 负责人 备注 7:50 员工入场 行政助理 2015新年新气象，建议每个员工带着自己的变化参加员工大会，并可以采访员工今天的变化是什么。 7：50-8:00 点到、工装检查、舞蹈互动 主持人 着装考核，乐捐成长基金 8:00-8:10 风采展示 行政助理 各分公司内部沟通风采展示内容以及形式，进行新年首次PK。 8:10-8：20 诵读《羊皮卷第四章：我是自然界最伟大的奇迹》 主持人 全员提前下载《羊皮卷》PDF到手机以及平板电脑上； 可以请员工分享感受。 8:20-9:00 第57期人报学习 行政助理 明确人报学习要点，员工会后阅读 9:00-9:30 《表彰》及分享 （各市场销售冠军、销售龙虎榜、 初出茅庐奖、家访王、生日奖、好师傅、奖感动人物、感动后勤 创业奖励，服务之星） 行政助理 提前统计获奖名单； 为获奖人员准备相应奖品，并邀请领导为获得成功员工送上寄语； 好师傅奖建议师傅为徒弟准备小礼品，并通过书面形式送上祝福。 9:30-9：50 发放“智慧飞翔 我心绽放”共享冠军韩国五日游直通韩国机票 总经理 提前根据市场入围韩国游的人数，制作韩国五日游KT板，并由市场总经理亲自颁发 9:50-10:00 人事任命 行政助理 打印人事任命 给提升人员发放共享股份之个人名片 10:10-10:40 市场2014年回顾、2015年规划 行政助理 各地市场提前制作回顾视频或者回顾PPT； 提前制作2015年规划KT板，打印计划书； 将员工认真填写后的粘贴在KT板上，定期检视工作成绩。 10:40-11:00 及时行“孝” 行政助理 提前下载PPT； 学习PPT展示，提前理解孝文化。 研讨什么是孝，当代如何尽孝。 11:00-12:00 《企划落地案》+市场工作部署 总经理 提前下载企划落地方案 以上这部分的重要作用是： 1、发放韩国五日游旅游券，让员工切实感受到冬令营的魅力，并激发伙伴们的工作热情；2、市场2014年回顾，为2015做好规划，拉动员工的工作热情以及期待2015会更好；4、“正能量主题分享，引出正能量以及如何向身边人传递正能量；5《企划落地案》夯实业务基础、明确1月工作思路； 12：00-13:00 午餐 行政助理 提前订餐 13:00-13:30 《1月产品知识学习》 总经理 提前准备好学习资料 13:30—15：30 分组进行业务动作演练 总经理 15：30—16:00 PK兑现激励 行政助理 2014年12月份pk及时兑现，提前准备好现金 16:00-16:30 总经理讲话 总经理 鼓励，给予信心 以上这部分的重要作用是： 1、产品知识学习、业务动作演练，让员工在实战演练中了解并掌握业务动作；2、PK激励，向成功寻找刺激，让PK成为一。习惯 3、总经理讲话鼓舞士气，在新年最后一刻也不放弃，风光孝亲，感受孝文化。 时间 环节 负责人 备注 人员安排备品 1 员工入场 部门总监 各个总监检查工装并带领自己团队有序入场 2 点到、工装检查、舞蹈互动 主持人 着装考核，乐捐成长基金（制作乐捐箱） 3 风采展示 视频 各部门内部沟通风采展示内容以及形式，进行学习及下次的展示。 4 垦荒人智语学习 主持人 明确智语学习要点（分模块学习），员工会后阅读及智语生发 5 《表彰》及分享 （各市场销售冠军、销售龙虎榜、 初出茅庐奖、家访王、生日奖、好师傅、奖感动人物、感动后勤 创业奖励，服务之星） 提前统计获奖名单；（财务提前统计销量） 为获奖人员准备相应奖品，并邀请领导为获得成功员工送上寄语； 好师傅奖建议师傅为徒弟准备小礼品，并通过书面形式送上祝福。 6 人事任命 人事部 打印人事任命 给提升人员发放共享股份之个人名片 待定 《企划落地案》+市场工作部署 总经理 提前下载企划落地方案 以上这部分的重要作用是： 1、发放韩国五日游旅游券，让员工切实感受到冬令营的魅力，并激发伙伴们的工作热情；2、市场2014年回顾，为2015做好规划，拉动员工的工作热情以及期待2015会更好；4、“正能量主题分享，引