发展有限公司薪资管理制度.docVIP

文件编号 xx食品发展有限公司 版本／状态 A \０ 单位\日期 薪 资 管 理 制 度 页 码 1 \ 17 一、目的 1、建立较为科学的、符合公司发展实际状况的工资分配模式与工资等级序列。 2、建立员工工资收入与员工工作业绩之间的科学关系。 3、实现管理员工工资分配与管理的制度化、规范化。 二、适用范围: 本办法适用于公司总经理以下的所有员工。 三、职责 1、总经理 负责召集总经理办公会议，讨论本制度修正原则与本公司收入分配的原则方案。 2、行政人事部 （1）、负责制订、修改、审核本制度，并监督实施、培训、解释。 （2）、负责员工考勤、薪资的监督审核。 3、财务部 负责本制度的执行监督、薪资的计算与发放。 4、生产部： 负责各生产部门、车间、岗位工种的产能分析、工时研究、各种工资定额的拟定与申请。 5、各部门负责人：负责本制度在本部门内的推广。 四、定义 1、基本工资 文件编号 GSP-QP-02 xx食品发展有限公司 版本／状态 A \０ 单位\日期 A\2008-04-20 薪 资 管 理 制 度 页 码 2 \ 17 对某一岗位进行综合性评估之后，公司就其岗位价值转化为价格的货币支付。 在岗位内涵未发生变化的前提下，其价值不变，价格则随社会、行业平均价值水 准和公司经营利润状况而作适时、适量的调整。 2、岗位绩效薪资 公司对责任者承担某一具体岗位并