方坯各岗位交接班制度.docVIP

方坯交接班制度 各班组各岗位接班人员提前15分钟进入本岗位，对生产及所辖设备运行情况进行确认，在交接班期间要做到对口交接，对现场工作机长（或机长指派人员）现场交接，对遗留的工作在交接班记录中体现，所有交接班过程当中出现的问题因检查确认不到位，由责任班组承担考核责任。 交接班过程中，上下班人员发生争执需直接反应至当班机长，由两个班机长协商解决，逢白班班组间协商解决不了的可反映至车间领导。 车间抽查交接班工作，交接班过程当中没有交接出来的问题，在哪个班组发现的问题，直接考核当班。 根据区域划分原则车间规定： 李学：负责大包工、中浇工和主控工的规章制度检查、考核和落实。 晋成：负责拉矫工和推钢工的规章制度检查、考核和落实。 乔君：负责出坯工和拉钢工的规章制度检查、考核和落实。 车间交接班界面划分： 1、二冷室、拉速箱卫生、拉轿机卫生、台下输出辊道及钢格板卫生划分：甲班：1、2流 ，乙班：3、4流，丙班：5、6流，丁班：7、8流，车间抽查，一处不合格考核0.2分。 2、5.8米平台及两个火切坑的清理工作每班轮流清理一个月，各班分担区月底没有处理干净，每月最后一天交不了班每延迟一天考核0.2分。 3、主控室、台上休息室、拉矫室、推钢室、拉钢室、出坯室卫生交班未清理干净一处考核0.2分，奖励下个班。 4、接班前所有岗位必须对生产的钢种及与本岗位相关的生产数据进行确认，一处检查不到位考核责任班组