突出知识资源战略地位提升交易中心核心竞争力-浅谈如何在交易中心开展课题探究.pdfVIP

突出知识资源战略地位 提升交易中心核心竞争力 -浅谈如何在交易中心开展课题研究 南京市建设工程交易中心 费祥虎 摘要：为了提升交易中心服务水平，南京市交易中心在“十一五”期间引入 高校智力资源，成功地开展了课题研究，取得了良好的社会效益，突出知识资 源战略地位，提升交易中心核心竞争力，持续开展推进课题研究已成大家共识。 开展课题研究，提高研究水平，需要注意以下几个方面的问题，一是解决突出 重点难点，精心筛题选题；二是要建立健全体制机制，保证研究顺利开展；三 是重视调研考察，夯实研究基础；四是加强数据库管理，增加研究深度；五是 合理安排投入，满足研究需要；六是多项措施并举，推动成果转化。 为了提升服务水平，十一五期间，南京市交易中心在探索中心 科学发展上做了很多有益的尝试。其中重要的举措就是引入战略合 作伙伴-东南大学，利用高校知识资源，开展交易制度创新课题研 究。 在课题研究中，双方优势互补，通力合作，攻坚克难，2005年 起通过近4年时间完成了《南京市建设工程交易制度创新与完善》 课题研究，形成了一批有价值的研究成果。一是对国内外建设工程 交易制度的理论基础、发展历程、存在问题等进行了研究和分析， 形成了《建设工程交易制度理论与实践》综述理论篇；二是完成了 《招投标标后管理的数据挖掘和研究》、《交易流程优化及工程交易 信息系统完善研究》两个专题；三是对南京市建设工程交易基础数 据进行统计及分析，逐步形成了比较成熟的《南京市建设工程交易 年度报告》；四是完成了《房屋建筑施工招标评标工作指南》、《串 通招投标》、《争议评审机制》、《远程辅助评标》、《技术标评审》、《成 本价判定》等6个专题研究。2010年，我们又选定了 《建设工程交 易诚信评价课题研究》作为近几年的重大研究课题。该课题已 正式被列入了南京市市建设系统科研项目，经过近两年的研究 目前已取得阶段性成果，已初步完成评委、招标代理机构诚信 评价指标体系及评价模型构建，进入实证研究阶段。 研究成果也逐年在实践中得到转化和应用，研究在交易中 心发展的重要性逐步显现。如在全国首创、连续五年编制的《交 易年度报告》获得市场各方主体的普遍好评。对于招标人、投 标人了解市场状况，提高招投标应对和决策能力对于提供了第 一手资料，同时也为相关政府部门制定行业政策提供了基础性 依据。另外，研究成果《评标指南》也引起中国土木学会招投 标研究分会的高度关注，并召开专题论证会，力推在全国范围 内使用。不仅如此，研究还得到了各级领导的充分肯定，支持交 易中心利用高校资源继续进行招标领域课题研究，推动招投标市场 的健康发展。 研究工作产生了意料不到的社会效益，使我们对搞好未来的研 究充满信心。同时也使我们更加深刻地体会到，科技就是生产力， 对此我们必须坚持不动摇。目前，交易中心研究氛围日趋浓厚，研 究队伍逐步扩大,体制机制逐步建立健全。经历了思想的嬗变，持 续深入推动开展课题研究已成为各方共识。知识资源作为战略资源 已经逐步成为交易中心的核心竞争力。 下面就如何在交易中心开展课题研究谈几点粗浅认识： 一、突出重点难点 精心筛题选题 我们和东大合作完成的第一个课题《建设工程交易制度与创 新》2009年顺利通过了专家鉴定会，与会专家对我们的课题研究给 予了高度的评价，认为该研究成果已达国内领先水平，其中部分研 究指标还填补了国内空白,对于建设工程招投标管理工作和交易中 心的发展具有很强的现实指导意义。但我们清醒地认识到，研究质 量还有待提高，突破性的东西还不多，理论化现象研究较重，实践 性操作性还有待加强。造成这种结果的客观原因很多，但在筛题选 题上经验不足、选题相对宽泛针对性不强是主要原因之一。我们需 要突出重点难点，精心筛题选题，加强课题的论证工作，做到有的 放矢，保证研究深度。 一是要进行课题、专题或论题重要性研究，多方式多渠道调研分析 在招投标领域在交易过程中有哪些一般没解决的问题，在这些没有 解决的问题里哪些是关键问题，这些关键问题重要程度是什么，以 及解决这些问题可能对招标监管和交易服务产生何种影响。根据轻 重缓急，依次列出先后次序； 二是进行研究的可行性论证，首先要论证这些关键问题目前的主要 解决思路是什么，掌握了解有什么人利用什么方法与技术正在解决 这些问题，已经达到或近期预计能够达到的解决程度怎样以及解决 这些问题时还存在什么重大缺陷。其次要论证我们的资源是