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项目开发计划控制书 编制单位：××公司 时间： 年 月 日 内容：××××项目开发计划控制书（详见后附表） 项目公司经营管理委员会 计划部总经理 项目管理中心 总经理 主管项目副总裁 说明 本计划抄送项目公司及集团相关各部门，要求各单位按照各节点计划开展各项工作。 附表：××××项目开发计划控制书 序号 业务明细 时间（天） 开始时间 完成时间 备注 1 土地证 　 　 　 　 2 拆迁交地 　 　 　 　 3 取得用地规划许可证 　 　 　 　 4 经营策划书初稿制订及审核 　 　 　 　 5 制订开发计划控制书 　 　 　 　 6 方案设计和报建 　 　 　 　 7 消防方案设计和审核 　 　 　 　 8 市政水、电、气、热、路等设计方案 　 　 　 　 9 建筑单体方案及审定(户型定位、业态定位等) 　 　 　 　 10 确定建造标准及审定 　 　 　 　 11 初定各功能业态房产技术条件 　 　 　 　 12 完成扩初设计及报审 　 　 　 　 13 确定各功能业态房产技术条件 　 　 　 　 14 完成施工图并建审和消防审查 　 　 　 　 15 取得建设工程规划许可证 　 　 　 　 16 经营策划书正式稿制订及审核 　 　 　 　 17 制订开发计划执行书 　 　 　 　 18 总包招标 　 　 　 　 19 取得施工许可证 　 　 　 　 20 桩基开工 　 　 　 　 21 总包进场 　 　 　 　 22 办理决策文件 　 　 　 　 23 取得预售证 　 　 　 　 24 卖场建设 　 　 　 　 25 内部认购 　 　 　 　 26 签订目标责任书 　 　 　 　 27 正式开盘 　 　 　 　 28 开业或交付 　 　 　 　 注：以上任务名称仅为示意，各公司需根据项目实际情况细化、完善、调整，即实际编制中应根据项目情况进行调整。 项目开发计划执行书（综合体类物业） 编制单位：××公司 时间： 年 月 日 内容：××××项目开发计划执行书（详见后附表） 项目公司经营管理委员会 计划部总经理 项目管理中心 总经理 主管项目副总裁 说明 本计划抄送项目公司及集团相关各部门，要求各单位按照各节点计划开展各项工作。 附表一：××××项目开发计划执行书 序号 业务明细 时间(天) 开始时间 完成时间 备注 1 四证 　 　 　 　 1.1 拆迁交地 　 　 　 　 1.2 建设用地规划许可证 　 　 　 　 1.3 国有土地使用权证 　 　 　 　 1.4 建设工程规划许可证 　 　 　 　 1.5 施工许可证 　 　 　 　 2 经营 　 　 　 根据项目类型可分期和分塔楼、裙楼开展 2.1 项目经营策划书初稿 　 　 　 　 2.2 项目经营策划书正式稿 　 　 　 　 2.3 项目经营决策文件 　 　 　 　 2.4 项目经营目标管理责任书 　 　 　 　 2.5 项目结算 　 　 　 　 3 报批报建 　 　 　 　 3.1 总图及单体方案报批 　 　 　 　 3.2 扩初报批 　 　 　 　 3.3 施工图报建 　 　 　 　 4 销售 　 　 　 　 4.1 预售许可证 　 　 　 　 4.2 卖场建设 　 　 　 　 4.3 内部认购 　 　 　 　 4.4 正式开盘 　 　 　 　 4.5 清盘 　 　 　 　 5 工程建设 　 　 　 　 5.1 总包招标 　 　 　 　 5.2 总包进场 　 　 　 　 5.3 桩基工程 　 　 　 　 5.4 基坑支护、降水、土方工程 　 　 　 　 5.5 结构施工 　 　 　 　 5.5.1 正负零以下结构施工 　 　 　 　 5.5.2 裙楼结构施工 　 　 　 　 5.5.3 裙楼屋面及防水工程 　 　 　 　 5.5.4 塔楼主体结构施工 　 　 　 　 5.5.5 塔楼屋面及防水工程 　 　 　 　 5.6 砌筑工程 　 　 　 　 地下部分 　 　 　 　 裙楼部分 　 　 　 　 塔楼部分 　 　 　 　 5.7 机电设备安装工程 　 　 　 给排水、电气、暖通等 5.7.1 机电管线安装工程 　 　 　 　 地下部分 　 　 　 　 裙楼部分 　 　 　 　 塔楼部分 　 　 　 　 5.7.2 机电设备安装 　 　 　 　 地下部分 　 　 　 　 裙楼部分 　 　 　 　 塔楼部分 　 　 　 　 5.7.3 综合调试 　 　 　 　 商业部分