企业培训师三级(1-8章)—张楸.pdfVIP

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2017-08-14 发布于四川
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企业培训师三级(1-8章)—张楸.pdf

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企业培训三级（1-8章）主讲：张楸思考狮子失败的原因？第一章岗位职务描述岗位职务描述基础工作的基本环节：确定岗位职务分析对象；成立岗位职务分析描述工作组；制定具体工作计划；搜集有关资料、文件等；制定岗位职务分析图表；对岗位职务分析人员进行培训；　按工作规模、专业技术要求划分工作小组；工作人员填写各种岗位描述表格；对所填写的表格进行审核；打印、上报、审定；制成岗位职务分析档案。岗位职务描述信息搜集常用的方法：观察法、问卷调查法、面谈法、工作实践与工作日记写实法、功能性工作分析法、关键事件发正确认识岗位职务描述的基本内容岗位职务基本情况描述生产活动的主要内容或范围描述岗位职务设备与技术条件支持方面的描述员工匹配描述岗位职务描述的作用提高经济效益与工作效率使技术投入更加合理双向选择的依据组织内部的用人标准培训大纲的功能绩效评估的尺度岗位职务描述的作用 01 招聘 5 02 教材 4 6 03 考核 3 7 04 合同 2 8 05 晋升 1 9 06 培训 07 培养 08 评价 09 薪酬岗位职务描述信息搜集常用的方法 how （方法）性质问卷观察 2 ASK