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项目准备 项目实施方法及步骤-项目计划 蓝图设计 蓝图设计报告-付款流程 蓝图设计报告-费用报销流程 蓝图设计-概念培训 系统实现 操作手册编写-固定资产 上线准备 上线支持 企业上线成功之后,后续维护支持. 及时解决企业上线之后出现的问题. 项目总结 THANK YOU! 第 * 页 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可 更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 ? 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.ppt 文件）保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。） 在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。 在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。 在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 * 8 7 6 5 4 3 2 1 项目实施过程 -演示及实操 安豆沙盘项目—ERP项目总结目录 项目准备 项目准备 蓝图设计 概念培训 现状调研报告 蓝图设计报告 系统实现 系统配置 顾问内部测试 单元测试 集成测试 用户手册编写 权限制定 报表开发 上线准备 数据收集 输入导入 最终用户培训 上线支持 项目目标 项目计划 项目背景. 项目实施方法及步骤-项目背景 1.行业背景： 清华同方——1997年6月27日在上海证券交易所鸣锣上市。 2006年5月30日，清华同方股份有限公司更名为“同方股份有限公司”。 2.企业业务背景： 作为同方股份有限公司信息技术产业的领军企业，计算机产业本部直击科技前沿，坚持以高新技术为先导，在计算机产品及外围设备的研发、生产、销售和服务等方面为用户提供领先的应用体验。产品线覆盖安全芯片、笔记本、台式电脑、一体电脑等众多产品。在消费类产品方面，同方电脑以贴心技术+时尚外观为发展主线，通过采用国际先进设计理念和制造工艺，紧贴消费者需求，立志打造亲民、时尚的民族精品；在商用产品方面，同方电脑以“创造安全电脑”为己任，自主研发出以TCM安全芯片为核心的TST安全技术平台，提供全系列安全电脑产品及可信计算解决方案，为国家、企业信息安全保驾护航。在计算机远程服务，增值服务，安全支付等方面取得了很好的突破成长。同方电脑销量目前稳居国内市场前三、亚太第六、全球市场十强。 项目实施方法及步骤-项目目标 项目准备阶段： 确定项目主要目的和重点? 确定项目的实施范围和策略? 确定项目组织结构及成员? 业务蓝图阶段： 确定基本系统的范围? 确定项目的详细实施计划? ?业务流程的描述、确认、分析与优化 企业组织结构及业务流程的确定 系统实现阶段： 逐步实现业务蓝图? 完整的系统测试? 用户对系统的确认 上线准备： 完成系统上线的准备 保证系统正常运转解决剩余问题 上线即支持： 正确移交系统 保证系统正常运转 了解企业基本状况,对企业部门业务调研,并编写现状调研报告 现状调研报告 对用户进行基本概念培训 概念培训 根据客户需求并结合SAP优势对企业流程进行优化,提出合理建议,编写蓝图设计报告 蓝图设计报告 流程名称：FICO-025-XS 销售公司材料采购付款流程-V1.0 流程说明 1、集团采购部经办人员提借款单后附SAP的供应商账龄表与采购合同； 2、集团采购部部长对借款单进行审核； 3、财务部主管会计根据SAP系统账龄分析表对借款单进行审核； 4、财务部总监进行复审后确定付款方式（承兑或现款）； 5、授权领导进行审批； 6、出纳员按批准方式进行付款； 7、会计记账。 流程名称：FICO-025-XS 销售公司费用报销流程-V1.0 流程说明 1.本流程描述员工报销业务的业务流程。 2、业务经办人填制报销单据，并粘贴好。 3、部门领导审核并签字确认后到主管副总裁，主管副总裁对单据进行审核。审核完后转到常务副总裁审批； 4、经办人把常务副总裁审批后的单据，到主办会计、财务领导审批，如果