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技术技能、人际技能、社会人假设、学习型组织、经济人假设、概念技能、泰罗、梅奥的人际关系学说、自我实现人假设、精艺思想、 简述泰罗制 法约尔管理思想的主要内容 韦伯理想的行政组织体系 巴纳德的经理人的职能的表述 梅奥人际关系学说的内容 可以界定为企业的核心能力必须具备的条件有哪些？ “全面质量管理”这一管理理念强调的主要内容有哪些？ 列举古典管理理论时期的三个主要代表人物及其主要贡献。简述罗伯特?卡茨关于各层次的管理者管理技能的要求 简述罗伯特?卡茨关于管理者技能的理论中提出的三类技能及其含义 统一指挥原则要求每位下属最多只能有两位上级。（ ）甘特最重要的贡献是“甘特图”。（ ）科学管理理论是泰罗一人的重大贡献。（ ）非正式群体对组织的管理只有破坏作用。（ ）凡是目标相同的活动，只能有一个领导，一个计划。这是组织管理中的统一领导原则。（ ）管理活动的历史和人类的历史一样悠久。（ ）法约尔的代表作是发表于1916年的《工业管理与一般原理》。（ ）梅奥开创了在企业管理中重视人的地位和作用的先河。（ ）马萨诸塞车祸引发了历史上第一次经营权和管理权的分离。（ ）非正式群体对组织的管理只有破坏作用。（ ）环境不确定性越大，计划就越需要精确。（ ）提出职工是“社会人”的观点的是法约尔。（ ）计划、组织、指挥、协调、控制是哈罗德?孔茨对管理职能的概括。（ ）韦伯是德国著名的社会学家。（ ）甘特最重大的贡献是提出了“计件奖励工资制”。（ ）管理普遍适用于任何组织。（ ）概念技能对中层管理者更为重要。（ ）科学管理的中心问题是提高劳动生产率。（ ）据罗伯特?卡茨的研究，基层管理者要具备较高的技术技能。 （ ）在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是( )年以上。根据亨利?明茨伯格关于管理者技能的研究，对各个层次的管理者，在（ ）技能方面的要求是一致的。韦伯被称为“组织理论之父”，他对管理理论的主要贡献是提出（ ）理论（ ）被人们称为“组织理论之父”。巴纳德的代表作是1938年出版的（ ）一书。心理学家和管理学家（ ）提出著名的“人际关系学说”，开辟了行为科学研究的道路。( )被誉为“科学管理之父”。管理的载体是（ ）。计划按所涉及的时间长短和范围的广狭，可分为（ ）。法约尔指出企业的基本活动有（ ）以及管理活动。古典管理理论的代表人物有（ ）。管理的基本职能是（ ）根据亨利?明茨伯格的研究，管理者的角色可归结为以下三类：（ ）梅奥的人际关系学说的主要内容是（ ）。以下关于“官僚制”的叙述正确的是（ ）。巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即( )。劳动分工和经济人的观点是由（ ）提出来的。法约尔的代表作（ ）是他一生的管理思想和管理经验的总结。管理的载体是（ ）。管理的主体是（ ）。被称为“人事管理之父”的是（ ）。马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是（ ）。在管理思想史上，被誉为“科学管理之父”的是( )。古典学派之后，20世纪20年代末和30年代初，（ ）等人进行了有名的“霍桑实验”，出现了行为管理学派。泰罗的科学管理理论出现在( )。韦伯认为，理想的组织的基础应当是（ ）。在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是( )。根据罗伯特?卡茨的研究，高层管理者应当具备更高的（ ）。权变管理理论出现的时间是（ ）。根据罗伯特?卡茨的研究，基层管理者应当具备更高的（ ）。主张管理要根据组织所处的环境随机应变的学派是（ ）。霍桑试验表明（ ）。法约尔提出，管理这一活动是由以下五个管理职能组成的。（ ）将管理者的角色分为人际角色、信息角色及决策角色的是（ ）。决策者难以做出最优决策的原因是什么？ 简述古典决策理论的主要内容 在决策方案实施时，需要做好哪些方面的工作？ 简述决策的过程 简述简述采用头脑风暴法的原则。 行为决策理论的内容 某企业为了扩大某种产品的生产，拟改进生产线，有两个方案可供选择：一是购买新的生产线，需投资400万元，销路好时，每年可获利150万元，销路差时，每年亏损40万元。二是在现有生产线的基础上增加新设备，需投资180万元，销路好时，每年获利90万元，销路差时，每年仍可获利60万元。两个方案的使用期均为10年。另据市场预测，产品市场销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3问企业应采用哪个方案？ 各方案在不同情况下的收益方案 销路好 销路一般 销路差A 60 20 -25B 40 25 0C 20 15 10试用后悔值法对以上方案作出决策。 某工厂有甲乙两种产品需要安排生产，单位利润分别是6百元和4百元，生产每单位甲产品，需要用一车间2天时间和二车间3天时间，生产每单位乙产品，需要用一车间1天时间和二车间3天时间。现在一车间共有10天可使用，二车间共有24天可使用。乙产品需求量最多7单位。问甲