化工项目风险管理研究.pdfVIP

2015年 1月 中 国 管 理 信 息 化 Jan．，2015 第 l8卷第 2期 ChinaManagementInformationization Vo1．18．No．2 化工项 目风险管理研究 刘 洋 (中国石油天然气运输公司北京物资装备分公司，北京 101300) 【摘 要 】由于化工项 目具有投资规膜大、建设周期长、工艺复杂、涉及专业风险因素多等特点，项 目的风险管理重要性显得尤为 突出。基于此 ，以中石油七建大型炼化装置建设项目为实例进行分析 ，分析了该项 目的总体形势以及面临的风险因素，有针对性 的提 出了应对方法，提升该项 目的风险管理水平。 【关键词】化工项 目；风险管理；风险评估 doi：10．3969／j．issn．1673-0194．2015．02．081 【中图分类号】F270 【文献标识码】A [文章编号 】1673-0194(2015)02-0108-01 化工行业是我国的重要支柱产业 ，由于化工生产具有有别于其 企业的人员和财产损失。 他行业的特殊性，化工产品项 目具有投资规模大、建设周期长、工艺 2．4 七公司工程项 目安全风险因素 复杂、涉及专业风险因素多等特点，其项 目的风险管理问题显得尤 人员风险：人员安全意识淡薄，缺乏安全专业知识，违章操作或 为突出，所以必须加强化工产品项 目的风险管理。 失误操作。管理风险：缺乏风险评判标准和管理规章，缺乏危险警 1 中石油七建大型炼化装置建设项目风险管理现状 报提示和应急处理计划等。环境风险：对环境造成的各种污染，也 国内外宏观形势对发展大型的用于炼化装置的工程项 目非常 包括施工作业环境变差等。技术风险：操作人员技术落后，缺乏经 有利 ，为了顺利发展，中石油七建公司(以下简称七公司)现在已经 验 ，工程技术复杂难度高，以及设计人员水平差等。 了一套HSE管理体系，并将其应用于工程项 目的风险管理 中，还专 3 七公司大型炼化装置工程项 目风险控制对策 门开发了自己的一套风险评价体系以及一套用于风险控制的管理 3．1大型炼化装置工程项目管理风险控制 程序。然而，该套程序具有局限性，需要对其工程项 目实施全面的 3．1．1 提高风险管理意识 风险管理。 在对项 目的风险进行管理时，加强公司所有员1的风险管理意 2 七公司工程项目风险因素 识，项目实施过程中。强化风险管理和风险监管强度 ，保证施工技术 2．1七公司工程项 目进度风险因素 按照规范操作 。尤其是技术人员，管理人员以及其他所有相关工作 自然因素 ：台风、洪水和地震等不可抗力因素 ；工程地质复杂； 人员要有风险危险意识 ，并 自觉做到遵规遵章。 施工过程中雨期时间长，水文气象条件不明等。经济因素：承包商 3．1．2 加强内部管理协调 的资金短缺；业主拖欠承包商的工程款；物价上涨；通货膨胀或是 对于存在较大风险的项 目，要聘用知识经验都很好的管理人 汇率发生浮动等。技术因素：采取的安全措施不恰当；实行工艺错 员，对施T方案进行准确的可行性分析，合理配置资源，从管理人员 误；采用不可靠技术 ；施工方案不合理等。施工设计因素：设计人员 的角度降低风险，加强相关人员配合 ，减少人为因素引起的风险。 未能及时提供配套的图纸；对施工过程考虑不周到甚至没有考虑， 3．1．3 建立风险管理机制 设计 出现错误和缺陷。组织管理因索：领导人员指挥不当，造成各 公司需加强管理，建立健全风险管理机制 ，对风险因素及应对 个环节配合不好，交接发生矛盾；签订和同时遗漏了重要条款 ，未能 措施制成表存入档案，将以往的经验教训进行总结归纳。 及时获得有关部门的审批等。社会因素：国家或地方政府法律或政 3．2 大型炼化装置工程项 目技术风险控制 策的改变 ；断路、停水和停电意外事件