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建设项目全过程造价管理的控制与探讨.pdf

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建设项目全过程造价管理的控制与探讨 The Controland Discussion aboutthe CostManagementofthe Whole Process of ConstructionProject ■ 陈 慧 ■ ChenHu 摘【 要】如何有效地控制建筑工程造价的成本,是提高功 二、 项 目设计阶段工程造价控制 及施工组织设计、了解每个单项工程的实际施工价 效的重要措施 。本文分析了不同阶段对建筑工程造价的控 传统的造价控制过于重视施工阶段的造价控 格水平 ,从而确定合理的工程单价。这样才能使得 制,对其他建筑工程成本控制的研究具有一定的借鉴作用。 制,忽略了设计阶段的造价控制 。在项 目做 出投资 编制的限价既符合工程实际,又体现市场竞争。 决策后,控制工程造价的关键就在于设计。建设工 3.做好招标文件的编制工作 关【键词】建筑工程造价 成本控制 程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经 由于 目前建筑工程大都采用工程量清单型的单 济开支费用 以及该项 目使用期满后的报废拆除费用 价合 同的承包方式,因此签订合 同时的合同价只是 A【bstract】Howtoeffectivelycontrolthecostofconstruction 等。据统计,设计费一般 占建设工程全寿命费用的 一 个暂定价格或预测合 同价格,不是最终的合 同价 projectcostisallimportantmeasuretoimprovetheefficacy. 1%以下,但正是这少于 1%的费用对全部造价的影响 格 。这就要求首先工程量清单的项 目应尽量详细, Thispapernaalyzesthedifferentstagesofconstructionproject 度 占75%以上,由此可见,设计质量对整个工程建 其次招标阶段招标 图纸尽量采用施工详图,最后合 costcontro1.nadhasacertainIeferencetothestudyofother 设的效益是至关重要的。设计的好坏直接影响建设 同条款上应尽量的详实和全面。只有这样才能保证 constructionpmjectcostcontro1. 费用的高低 ,也影响着建设工期的长短 。有的设计 下一施工阶段的合同管理顺畅。 师为了自己所谓的设计风格和才华,盲 目追求高标 4.坚持严格的评标制度 IKeywo~sJconstructioncost,controlofconsturctioncost 准,导致工程造价增高。要有效地控制造价。 在坚持严格的评标制度下,通过修订标底造价, (1)要实行前期阶段的监理制度,通过设计监 确定招标合同价。 建设项 目工程造价是反映建筑产品的经济效益 理的监督,使设计趋于合理,督促设计师在造价上 四、 项 目施工阶段工程造价控制 和社会效益的重要经济指标,是从建设项 目可行性 下功夫。 细化施工管理,控制预算外费用支出。 研究阶段的造价预测到工程实际造价的确定及经济 (2)要积极推行 “限额设计 ”制度 。限额设计 (1)控制材料用量,合理确定材料价格。在工 后评价为止的整个建设期间的造价控制管理 。整个 就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设 程造价的控制 中材料价格的控制是主要的,材料费 项 目建设过程分为项 目决策阶段、设计阶段、招投 计,按批准的初步设计总概算控制施工 图设计 。限 在工程 中一般 占预算费用的 70%左右,市场经济为 标阶段、施工阶段、竣工结算阶段和后评阶段,在 额设计能有效地控制整个项 目的投资及造价,增强 材料的供应提供 了多种渠道,材料品种价格繁多, 不同的阶段,工程造价控制的重点和效果是完全不 设计师的造价意识 。在世博村的建设中,很多地方 建设单位预算人员及现场管理人员应

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