5S管理综合资料.docVIP

5S管理规范草案 第一条 总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。第二条 本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员工。第三条 整理1. 每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。2. 每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。 3. 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”； 分类如下：1) 设备：电脑、打印机、文具、书籍等；2) 空间：柜架、桌椅、储物箱等。3) 物品：个人用品、装饰品4. 依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要” ；5. “不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖； 必要品的使用频率和常用程度基准表常用程度 使用频率 处理方法 过去一年都没有使用过的物品，而且不能再用 丢弃(低 中 在过去的6个月中只使用过一次的物品( 一个月使用一次的物品 集中存放（例如归档或存放在库房中）( 一周使用一次的物品(高  每天都使用的物品( 每小时都要使用的物品 保存在办公桌或随身携带( 第四条 整顿 卡座区整顿：(1. 办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品