组织不确定情境下领导主题框定与其相关研究启示.pdfVIP

第7卷第9期 管理学报 V01．7No．9 2010年9月 ChineseJournalof Management Sep．2010 组织不确定情境下领导主题框定及其相关研究启示 尚玉钒 李 磊 席酉民 (西安交通大学管理学院) 摘要：在明确了领导主题框定的概念和研究意义后，从框架效应理论、领导修辞研究、领 导意义给赋等领域探讨了以往研究成果及其启示。通过对相关研究的回顾和整合，提出了领 导主题框定影响下属的一个作用模型。该模型的构建为未来开展领导对下属影响机制的研究 提供了一个崭新而有意义的方向。 关键词：不确定情境；领导；和谐主题；和谐主题框定 中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1672—884X(2010)09—1297—06 Leader’STheme andtheRelevantin Framing StudyUncertainty SHANGYufanLILeiXIYouming (Xian JiaotongUniversity，Xi’an，China) thetheme reviewtheliteratureon Abstract：Afterdefining effect，leader framing，we framing rhetoric，leader whichwe theinfluencemodelforleadertheme sense-givingete．，through propose onthesubordinates．The is to thebrandnewand framework framing study proposedsupply meaning— fuldirectionforthefuture ontheleader-subordinateinfluencemechanism． study theme Keywords：uncer印intysituation；leader；HeXietheme；HeXieframing 和谐主题(可简称为“主题”)是指领导所辨识的 1 问题提出 组织在一定时期所要完成的核心任务或要解决 当今组织的生存环境呈现高度不确定的态 的关键问题o]：它既包含现实情境蕴含着的客 势：组织外部竞争的自热化、内部结构调整、危 观意义，又集中体现了领导对情境的主观认识、 机事件突发等，都使得组织的发展方向和核心 理解和判断。 任务呈现多样性、动态性以及涌现性等新特征。 环境的复杂多变以及组织自身的演化使得 在这种情境下。组织个体成员缺乏信息或者没 领导必须敏锐地把握这些变化，并依此调整组 有能力区别相关和不相关的信息，常会使其感 织所关注的核心任务或关键问题[5]，这种多变 到不能精确地对变化中的组织情境进行预 特征也使其明显