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地面工程管理制度 第一节 总 则 第一条 为规范地面工程管理，加强工程质量监督，努力降低工程造价，维护阳城经济利益，特制定本制度。 第二条 本制度适用于地面房屋新建、扩建、改建工程及装饰装修工程、地面机电安装、技术改造、地面绿化美化等工程。 第四节 工程预算和招标管理 第十四条 审批后的工程项目由企管办工程预算员编制工程预算，交分管副总、总经理审批后由招标办组织招标或议标。 第十五条 工程项目需要正规设计，经矿长批准后，由企管办组织招标或议价的形式联系外委设计，设计方必须出具正规的设计方案及图纸。设计费用按国家标准执行或双方协议。 第十六条 审批后的工程原则上由后勤科装修队进行施工，装修队无能力施工的，由企管办根据工程大小组织招标或议标。 第十七条 外委的工程由企管办一句总经理审批的项目和预算制作标书，选择不少于3价具有施工资质的队伍进行招标。 第十八条 工程标的额超过50万元的，由企管办提出申请经分管副总、总经理签字后报集团公司按集团工程管理规定进行招标。 第七节 责任追究 第二十八条 不按规定程序办理项目申请的工程，一律不允许施工，否则对责任人处罚100～500元/次，给单位造成损失的，经单位分析后在处理。 第二十九条 不按有关规定报材料计划的，对责任人处罚50～100元/次。 第三十条 施工单位不按矿方设计及合同要求施工的，单位方有权制止其继续施工，处罚500～1000元，从工程款中扣除。 第三十一条 施工单位在单位必须文明施工，否则对其处罚50～200元/次。 第三十二条 企管办组织有关部门验收，对不参加验收者，处罚50元/次。 第三十三条 不按规定程序组织招标或议标，对责任人处罚100/次，给企业造成重大损失的给予降级或撤职处分。 第三十四条 不按规定程序进行结算的，对责任人处罚100元/次，情节严重的，给予降级或撤职处分。 第八 节附 则 第三十五条 本制度由企业管理办公室负责解释。 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序，使之保持畅通。 5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。 四、防火工作 1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全规定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告####领导采取相关措施。 3、值