小议检修班组技术管理【期刊】.pdfVIP

小议检修班组技术管理 李德兴 五冶集团上海有限公司检修分公司 【摘要l检修班组作为检修公司最小的管理机构，班组技术工作开 责、目标，班组技术管理状况怎么样，如何及采用什么方式开展技术管 展的好坏体现的是一个检修作业区乃至检修项目部的技术管理的水平，如 理等等。 何提升班组技术管理是检修项 目部、作业区技术工作的重心。本文总结了 检修项 目部要注意对班组长管理思路的引导和培养，多开展相关 专业化检修公司的一些班组管理经验，就班组技术管理的内容及如何开展 方面的培训及交流，让班组长形成 自主技术管理的理念，尽量避免压迫 班组技术管理进行论述，为冶金企业检修公司提升班组技术管理提供参 式的植入。思想决定行动。有了班组技术管理和发展意识，那么必然会 考。 有其行动的方针。人的自觉和不自觉地去做是两种完全不同的效果。 【关键词】思路；体系；培-．j／il；激励；氛围 (2)班组长有思路进行管理后，项目部还要对班组长的管理方法、