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* * 流动管理 公共人力资源的流入 公共人力资源流入的途径 考试录用 人才招聘会 自荐与推荐 校园招聘 网上招聘 转业军人安置 调动 公开选拔 公共人力资源的流入途径 去年，某办公室决定招收若干名公务员，以填补一些业务工作的岗位空缺，规定招收对象的学历必须是硕士研究生。经过几个月的招考工作，终于招进了小王。上班伊始，小王表现良好，人事关系等手续很快就进入了办公室。但不到半月，因单位离家远且经常加班，小王调到某高校任教。之后，该单位又招进了报考其它岗位的第二名小汪。小汪上班一个多月整天无所事事。同事加班他冷眼旁观，年终最忙时他却休假快活去了。而且，他还专门花心思琢磨人。并在未与分管领导商量的情况下，直接找到单位领导，要求批准其报考博士，单位领导发火了，考虑将他调到其它单位。大家对此议论纷纷。办公厅领导说，如果不经公开招考，能从其它行政部门调进来，就尽可能采用这种形式。该办公室各业务室确有一些从其它相关的业务联系多的市直机关借调过来的工作人员。但这种用人方式很不稳定，而且，公务员队伍“凡进必考”。结果办公室出现了这种怪现象：招考进来的不一定好用，能干事的又进不来。 公共人力资源流入的价值考虑 毕业班女生宿舍里一片喧哗，学生们正在讨论一些找工作的心得。A说：“现在找工作有一条定律：单身男生已婚男生已婚有孩子女生单身女生已婚无孩子女生。”B说：“去年一位师兄报公务员，那单位来电劝他不