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“精确管理”总裁辅导课程 精确管理将中华传统文化、西方管理规范、现代信息技术与栾润峰的管理理念紧密结合起来，其核心是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷，采用工具对这些行为缺陷进行有效规避。 精确管理全面地分析了各组织在管理中普遍存在的问题、现象、风险，并使用工具规避之，从而使组织成员快乐工作，并实现组织的高效。 精确管理课程主要内容——九大问题、九大现象，四大风险 ” 讲师介绍 精确管理创始人——栾润峰 2010，对话大前研一，精确管理PK精益管理 2009，中国管理特殊贡献奖 2008，CCTV中国年度成长之星 中国工业与信息化部中小企业管理提升顾问 中国民主建国会企业委员会副秘书长 YBC中国国际青年创业计划创业导师 中国首届MBA，北京大学EDP、清华大学EMBA 北京大学、清华大学、中国人民大学、香港中文大学客座教授 管理畅销书[精确管理详解、精确管理等]作家 十余年为10万余听众授课，14000企业家已从中受益 一手缔造5年连续300%增长的金和软件发展奇迹 精确管理部分评价 我很高兴看到很多企业能够与信息化时代的精确管理模式相结合，进行精确推进中国管理实践的有益尝试，这样的合作对于积极总结并推广企业的成功经验，共同推动中国企业的管理进步将起到重要作用。 --- 成思危 中国著名经济学家 原全国人大副委员长 “精确比精细好，对企业管理而言，精确比精细更具体。精细没有标准，领导倒是容易讲，但部下做起来就无法掌握分寸；而精确就要求领导明确每一项工作细到什么程度，最好还要有如何做的步骤，这样工作就有执行与检查的标准了。” --- 王晓初　中国电信总经理 “精确管理为中国跨世纪管理的改善与创新插上了翅膀。” --- 王其文 北京大学光华管理学院副院长 “比起学院派，栾润峰教授的精确管理思想少了一些空洞，因为它来自管理实践，很实用。” --- 蓝伯雄 清华大学经济管理学院原副院长 “精确管理思想已为世界企业所认可，已成为一门学问、一个课程，是一种对企业实践有指导意义的管理模式。” --- 杨沛霆 《中外管理》杂志社社长 精确管理课程安排 【报名资格】 企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理者和决策者；各级政府机关和事业单位领导。 【时 间】 2010年7月24，25日（共两天） 【地 点】 北京-中国科学研究院（具体见确认函中通知） 【主办单位】 精确管理研究院 【咨询电话】 0108217【联 系 人】 肖珊 【报名费用】 3680元/人（含2天培训费、教材费、会务费、税费、食宿自理）同一单位3人以上报名可享受9.5折；010 企业名称 网址及品牌 联系人信息 姓名 职位 电话 手机 传真 学员名单 姓名 性别 职务 电话 手机 邮箱 学费缴纳 □汇款??? □现金??? □支票（限北京） 希望解决问题 1 2 3 建议要求 发票开具 抬? 头： （?????????????????????? ） 内? 容：培训费 住宿代办 □是 □否 数量及要求：（ ） 票务代办 □是 □否 数量及要求：（ ） 咨询热线：0532-5787111 董妍妍 青岛慧泉企业管理咨询有限公司 地址：漳州二路9号中商广场B座1701室 地址：北京市海淀区上地东路盈创动力大厦A座4层 邮编：100085 邮箱：xiaoshan@ 电话：010传真：010第2页 共3页 计划问题：您是否感觉计划做的很好，执行却困难重重，如何才能让形成良好的计划与执行的习惯。 有限问题：管理中如何利用有限的资源，管理者如何时刻清楚自己的有限。 控制问题：作为领导，如何才能在繁重的工作中能随时随地的掌控，做到事前指导、事中控制、事后总结。 积累问题：多年工作的成功经验和重要资料几何增长，却苦于不知应如何更有效积累和利用。 量化问题：管理过程中信息传递模糊不清、无法量化，导致效率低下，领导及员工抱怨不断。 创新问题：我们大力提倡创新，可如何正确理解“创新”这个词，