本科毕业论文-浅析企业招聘过程中的风险与防范.docVIP

自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目浅析企业招聘过程中的风险与防范 作者姓名 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 指 导 教 师 20 年月日 内容摘要：21世纪是知识经济作为主导的时代，人是承载着重要的知识和技能的载体，其重要性不言而喻。如今，企业想要获得持续发展，必须不断地吸收和培养人才，而招聘是企业获得人力资源的最重要和最直接的途径，招聘不仅是人力资源管理的基础性工作，而且是进行有效的人力资源管理的前提保障和关建环节。但是，在员工招聘过程中，由于企业内部和外部多种原因，企业在寻找人才和识别人才的时候，容易产生各种各样的风险，影响企业人力资源管理效率，甚至会影响到企业战略的实现，所以对企业员工招聘的风险研究变得越来越重要。 本文首先会阐述研究企业招聘风险的目的和意义；然后把招聘分为内部招聘和外部招聘，分别对其所存在的共有的和不共有的招聘风险进行分析和总结；最后提出规避或降低招聘风险的建议。 关键词：招聘风险内部招聘外部招聘防范建议目 录 正 文 1 一、研究企业招聘风险的目的和意义 1 （一）研究招聘风险的目的 1 （二）研究招聘风险的意义 1 二、企业员工招聘过程中的主要风险 2 （一）内、外部招聘共有的招聘风险 2 1．人力资源规划不当的风险 2 2工作分析不当的风险 3 3招聘团队不当的风险 3 （二）外部招聘风险 4 1招聘成本不当的风险 4 2人才甄选错误的风险 4 3招聘回复速度产生的风险 5 4影响企业形象的风险 5 （三）内部招聘风险 5 1．影响内部稳定的风险 5 2“近亲繁殖”的风险 6 3影响企业创新性的风险 6 三、防范企业员工招聘的风险的相关建议 7 （一）从宏观角度降低企业招聘风险 7 1从企业战略角度规划人力资源 7 2运用科学方法进行工作分析 7 3招聘团队优化 8 （二）降低企业外部招聘风险 8 1建立企业招聘成本核算体系 8 2建立人才信用资料库 8 3招聘人员的谨言慎行 8 （三）降低企业内部招聘风险 8 1．建立公开、公平化内部招聘流程和筛选标准 9 2培训内部招聘晋升、调岗人员 9 结束语 10 参考文献 10 正 文 一、研究企业招聘风险的目的和意义 （一）研究招聘风险的目的 招聘工作从最初的计划，到最终的人员录用，过程中包括招聘的方式、招聘的渠道、招聘的成本、人员的甄选和人员的录用等多个决策，因此这就决定着招聘过程存在着许许多多可预知和不可预知的风险。企业招聘风险是指由于企业招聘工作或招聘基础工作不当，使企业招不到合格员工或招到不合格员工，从而影响企业经营，使企业蒙受损失的风险。招聘风险会影响企业的生产效率和发展，使企业在各方面蒙受损失。因此，通过认识和了解招聘过程中可能存在的风险，并提早做出应对的方案，使招聘工作能真正为企业的战略目标做出基础性贡献，是企业在发展过程中不能避免去面对的一个非常重要的课题。 本论文在前人研究的基础上，对企业在招聘过程中会遇到的风险以及防范措施进行分析和总结，通过把招聘分为内部招聘和外部招聘，分析出两者在员工招聘过程中存在的风险，并针对不同的风险提出相应的防范措施或建议。 同时，本论文的前提是建立在企业实际的发展和运营中，文中的成果可以直接被企业借鉴，希望以此让企业在今后的招聘过程中可以降低招聘风险发生的可能性，有利于企业在招聘过程中减少包括时间、金钱和人员在内的招聘成本的浪费，更加规范化企业的招聘工作，使企业在人才的招聘上更具有合理性，从而直接或间接提升企业的竞争力以及为企业战略目标的实现提供基础性保障。 （二）研究招聘风险的意义 本文研究招聘风险的意义主要有两点： 首先，现有的研究成果主要是较为笼统地对招聘过程中所存在的风险进行分析，并概括性地提出招聘风险防范措施，结论大多不具有针对性，或者可以说不能适用于所有的招聘途径。本文将招聘按照形式分为内部招聘和外部招聘，并对两者的招聘风险分别有针对性地进行分析，概括出两者存在的相同或不相同的招聘风险，并提出相对应的防范风险的措施或建议。这种形式的招聘风险的研究在现有研究中较为少见，具有一定的创新型。 其次，本文对内部招聘和外部招聘种存在的风险进行针对性的分析和总结，方便企业在招聘过程时能够在本文的分析和结论中根据企业自身的情况进行参照，同时可以利用本文在一定程度上进行风险认识和预防，从而使招聘工作更加顺利地进行，降低或避免产生招聘风险的可能性。 二、企业员工招聘过程中的主要风险