市场营销经验交流材料.docVIP

项目管理经验交流材料 单位: 十三局多经处 审核: 编制: 多经处企划经管科 时间: 2007年10月26日 探索市场营销规律 促进多经企业又好又快发展 在党的十七大胜利闭幕之际，工程局召开项目管理经验交流会，我们乘十七大之东风，总结过去展望未来，倍感划时代意义。值此回顾多种经营处的发展历程，其中的风风雨雨、酸甜苦辣，以及我们战胜重重困难的具体行动，现已成为多经处又好又快发展的实践经验。在工程局创建“全面国际化模式、打造集团旗下国际工程强局”工作的推动下，多经处已从以“餐饮食宿服务经营为主”的单一产业结构，发展变化成“具有三个支柱产业，一个经济支撑点的多种经营”的运行模式；从一个单纯安置型单位转变成为安置效益并举型的、多种产业联合经营的实体单位；从年营业收入不足200万元且连年亏损，发展到今天安置200余人就业，实现年营业收入2000余万元，年创利50余万元的多经企业。这些突出的变化主要是得益于国家改革开放的好政策，得益于工程局的正确领导，得益于多经处党政领导班子团结一致，与时俱进，开拓创新，带领全处干部职工在市场经济的大潮中灵活开展市场营销活动、披荆斩棘、顽强拼搏的实干精神。多经处十年的发展里程，积累了一定的经营管理和市场营销经验，并沉淀成为多经处的一种企业文化，时刻推动着多经处生产经营稳定健康可持续发展。 以人为本，塑造多经企业良好形象