促销活动审批程序.docVIP

促销活动审批程序 目的：基于下列目标，建立本程序 公司快速响应市场 促销活动达到效果 范围：营销部门，包括疆内、疆外营销队伍按照年度营销计划、以及市场动态临时制定的促销活动，包括阶段性价格的优惠、实物的赠送、等 职责： 营销部负责促销方案的制定和执行、总结；在权限内的促销方案的审批 总经理负责权限内促销方案的审批，促销效果的评价及绩效考核 财务部负责按照促销活动项目归集计量相关成本费用，对活动进行经济评估 原则和程序： 区域经理根据公司的营销目标、市场的营销动态及经销商的要求等，视需求程度制定促销活动计划，在考虑审批程序所需时间的前提下，确保促销活动开始前15个工作日，把活动计划及审批表（见附件2）提交营销总监审核 促销活动总成本费用金额在1万元以下（含1万元）的，由营销总监在1个工作日内审批完毕 促销活动总成本费用金额在1万元以上的，由营销总监在1个工作日内审批完毕后，需要立即提交总经理在1个工作日内审批完毕 经过最终审核批准的活动计划，提交复印件给财务部经理，作为拨付资金或者调拨实物的凭据 区域经理根据最终审核批准的活动计划，执行促销活动；在促销活动结束后的3个工作日内向营销总监和总经理提交书面总结，并提交活动效果评估表（附件3） 总经理根据活动效果评估表在1个工作日内对营销总监、区域经理进行绩效考核，通知人事部及财务部门于当月执行 被批准的促销活动计划、活动总结、活动效果评估表都由营销部在总经理签署活动效果评估表后的1个工作日内整理归档 附件： 附件1：促销活动审批流程 附件2：促销活动审批表 附件3：促销活动效果评估表 更改记录 附件2：促销活动审批表 附件3：促销活动效果评估表 新疆天山雪食品有限责任公司 营销政策文件 文件编号: 页码: 4 of 4 签发人：