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第二届全国纺织染整总工程师技术论坛论文集
论科学规范针织物染整工艺设计与管理
汤铸先
本文是作者研究了30多年“一次染色成功”的成果小结,是从正反两个方面的现场经验与教训中总
结出来的,供针织染整界的同仁参考,避免走弯路或不走弯路。为科学规范针织物染整工艺设计,本文
提出确定针织物质量标准的唯一依据。为确保针织物染整一次性成功,作者认为现场执行力度是染整工
艺实现质量目标的成败关键。
当前有些企业根本没有“针织染整工艺设计书”下达染色工艺,其所谓下达的工艺书也非常简单,
如:1:10,60℃,60min;或画一张升温曲线……就算是染色工艺了,是非常不完整、不全面的,致
使“一次染色成功率”很低,加大了染色成本,影响企业效益、设备利用率,浪费资源、人力,节能减
排从何谈起?
管理上规范,产品上档次;质量上标准,产量上规模。为促进行业整体技术进步,关键在于提高针
织染整科技人员的技术水平,这也是提升产品质量,保证产品质量稳定的低成本、高利益的智力投资,
同时可加快实现节能减排目标。
1科学规范制订针织染色工艺
染整关键是始于工艺、规范工艺、源头治本。
1.1针对目标制订针织染整工艺
“染整”关键在工艺。针织物染整工艺设计是企业的重要岗位,岗位责任人需要遵守、贯彻、执行
企业规定和规章,违反工艺操作需受到制裁、惩罚。染整工艺设计需严谨、规范、正确、有效,是一次
染色成功的有力支撑,一次染色成功又能达成企业低成本、高效益。染整工艺设计必须把握住“全局”
目标。
1.1.1针对目标设计针织布染色工艺
造结构; (5)染色过程是否易产生疵病。
1.1.2针织布后整理针对目标
(1)符合要求的克重;(2)符合要求的稳定门幅;(3)符合要求的缩水率。
制订针织染整工艺设计思路提示:思考力、决策力、执行力——合力做保证,尊重“定位”、源头
“治本”、“优质、低耗”。
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第二届全国纺织染整总工程师技术论坛论文集
匪针对接蘸熬纛排爹数卜
选用适台的后整理设备LJ达标的克重二l——J最终应为具环保、内在质I
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一一 一I室垒堂垄塑垡墨兰曼
图1 针织染整工艺设计全过程
1.2确定质量标准的依据
1.2.1产品最终市场档次,即客户质量要求是确定质量标准的唯一依据
与客户约定的品质标准是制订工艺的唯一依据,从经营部(或业务部)接单就要规范清楚,明白接
单绝不能糊涂接单,经生产造成隐患。
业务部门接单必须详细记录客户对品质的要求: (1)坯布全称、规格;(2)坯布组织结构,纤维
其他后整理细节:拉粒、摇粒、磨毛、抛光……必须清楚,否则不能打样,更不能盲目生产。业务员需
填写针织染整加工打样(指导)报告书,随同客户样交技术部门“打小样”; (12)大生产尚需提供:
①克重及误差范围;②门幅及误差范围(针内、全门幅、浆切边);③缩水率及误差范围。
1.2.2拟定“针织物染整工艺设计书”
根据业务部门的针织物加工打样(指导)报告书,拟定产品质量目标、定位、档次,选用可靠达标
而又成本较低的染化料,组织打小样,拟定“针织物染整工艺设计书”。
1.3深中浅色分档标准
根据针织布染色所用染料百分含量划分色档(表1)。在标准GB250—1995及IsO105/A02—
1993中评定变色,用灰色样卡划分色档,即浅色:2级及以下为浅色;中色:介于2~5级之间为中
色;深色:5级及5级以上为深色。特深色是有深色中划分出来的,因其染化料用量大,工艺流程长,
成本价高,为加工方及漂染企业合理收取费用划分出来的,可归属企业内部标准。有的漂染企业,从浅
色色档中再划分出特浅色,如染棉用的反应性(活性)染料用量总和≤0.1%,染涤用分散染料用量总
和≤0.2%。
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第二届全国纺织染整总工程师技术论坛论文集
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