论现代化企业统计的规范管理.pdfVIP

…一。全国机械装备先进制造技术f广州 高峰论坛I 。“ “ lr^P，…If…o■”…，of～+柳 o㈨‘Fr；n口啪’o酊‘一o●w￡’、Jl协’I 5i印 Ii”“mn蛳q-¨Ⅲ≈u，q¨帆』＆ 1f^n叫fu M帅Rkan☆‘研‘≈∞cjⅫ●q～1 支集 一曼第十一届粤港机械与电子T程技术应用研讨会I 论现代化企业统计的规范管理 张海燕 渤船机械工程有限公司，辽宁葫芦岛，125005 摘要：现代化的统计工作．要有其统计管理工作的规范性．各单位设置健全的统计工作部门，加强队伍建设．提高工 作人员的综合素质，鼓励创新。确保统计数据的准确性，并引进先进技术．强化统计的监督职能．规范的统计工作管 理是制定决篆的杠杆，对企业自身的发展有深刻的意义。 关键词：现代化：企业统计；规范 统计是一门通过收集、整理和分析数据来认识社会 验，而且要以积极地工作态度适应这些变化并学习其解 和自然现象数量特征的方法论科学。统计工作以所得数 决方法。目前，各单位以兼职统计人员为主，统计岗位 据为起点，对数据进行加工汇总分类，然后运用统计方 撤销或合并的现象很多，人员精简也是以统计人员为 法对数据进一步研究，得出经济现象的一般规律，用以 主，导致统计台帐和原始记录的缺失。要有合理的领导 指导决策者进行决策，面再次获锝数据将检验并加强决 班子及统计人员分工明确，实行现代化的统计工作管理 策的正确性。 制度，规范员工责任，进一步改进工作方法，完善统计 工作在企业中的应用。 一、统计工作规范管理的目的 在市场经济条件下，企业经营决策极具风险性，风 二、统计工作规范管理的意义 险产生于不确定性．并由不确定性程度决定风险的大 企业统计的目的是为企业经营决策管理提供统计信 小，而不确定性又与信息的准确和及时程度直接相关， 息，在新的经济改革时代，统计信息与企业更是紧密相 信息愈准确及时，不确定性愈低，反之，亦然。所以， 连的。新的经济改革对统计提出了新的要求，与创新经 准确性和及时性是对统计资料的两项基本要求。其中， 济相适应，统计的成功将取决于统计的改革，要求企业 准确性的要求是第一位的，是统计工作的生命。它确定 统计确立新的思路，提出新的对策。在规范统计的过程 着统计资料是否有效和价值的高低，是衡量统计数据质 中．还要采用科学的工作方式，要学习科学的管理理 量的根本标志。因此，统计工作者必须以对本职工作高 念，使统计：[作分阶段进行，形成“人人有事做，事事 度负责的精神，以统计数据为对象，以消除统计数据的 无重复”的办事过程，不但可以减轻工作的繁杂度，而 差错为同标，千方百计提供准确的统计数据，达到强化 且避免因分责不明而引起的重复作业，减少人力物力的 统计数据质量控制的目的。而目前统计人员学科基础参 消耗，提高了办事效率，充分发挥备部门的作用，提升 差不齐，分工不明确，导致统计工作中大量的重复工 工作人员的工作积极性。学习先进的统计方法．在统计 作．组成高效的工作团队是规范管理的核心要求之一。 工作中不断完善管理思想理念。与时俱进，综合各学科 人力资源的匮乏影响统计工作的顺利进行。在工作环境 的内容，全匝的反映经济现象，确定数据的真实性、有 的变化下，工作员工不仅要有足够的基础知识和工作经 效性，对认识客观规律具有积极地指导作用，有利于全 全国机械装备先进制造技术 广州 高峰论坛o——～ ch…～¨‘，… …㈣mm…nukⅢqⅫm∽w f“’qnⅥ。F口”彩…… 第十一届粤港机械与电子工程技术应用研讨会雯—— 文集 l帅缸■6口do叼·Ha蚺州He椰酬^t啊mx■ I’qIm嘲wk口咐啪^p芦咖ns删W一 一 面决策，规范现代化企业统计管理是影响企业管理层决 3、加强统计队伍建设，提高统计人员素质。很多 策成败的关键。然而，当前企业统计工作却存在一些同 单位的统计基础工作薄弱，统计工作不被单位领导重 题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我 视，忽视数据处理的技术性，把统计工作简单化。为减 们必须加强统计队伍建设。提高统计人员素质，健立健 少工作成本，让会计进行统计工作，没有专业的统计人 全统计法规，形成一套合理有效的统计管理模式，确实 员，统计台帐不全，缺少统计报表。试想一下，假如没 体现统计工作中的“信息、咨询、监督”三大职能。 有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空 三、企业统计工作规范管理的实现 中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入 点。全面的统计工作人员要具备基础的统计知识．能进 统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活 行数据处理．预测工作能效，作出统计决策。在工作中 动的重要手段。是企业制定政策和计划的主要依据。统 增强法律意识，能够积极地投人工作，并在培训中加强 计工作贯穿于经济生活