集团企业集约化经营管理及信息系统规划研究.pdfVIP

2015年 1月 机械设计与制造工程 Jan．2015 第44卷第 1期 MachineDesignandManufacturingEngineering Vo1．44No．1 DOI：10．3969／j．issn．2095—509X．2015．O1．016 集团企业集约化经营管理及信息系统规划研究 邱晗光 ，张旭梅 ，王兴山。，魏代森 (1．重庆工商大学 商务策划学院，重庆 400067) (2．重庆大学 经济与工商管理学院，重庆 400044) (3．浪潮集团山东通用软件有限公司，山东 济南 250101) 摘要：随着中国集团企业的发展和影响力加大，如何加强集团企业的集约化管理和风险防范，受 到了政府、企业和学者的重视 。信息化手段为中国集团企业向集约化经营管理转变提供 了有力 支撑。基于集团企业集约化经营管理的内涵和模式 ，分别从需求、部署和集成关系3个角度对不 同模式下集约化经营管理信息系统规划进行了分析，为中国集 团企业集约化经营管理信息化的 实现提供理论指导与实践依据。 关键词：集团企业；集约化；管理模式；信息系统规划 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 文章编号 ：2095—509X(2015)0l一0066—05 集 团企业 ，尤其是国有大中型集 团企业 ，是我 b．从实现手段看，集 团企业集约化经营管理 国国民经济的支柱，代表着国家综合竞争力和中国 整合多种管控手段，集 中集 团企业 的生产要素资 力量 ¨I2J。为了实现 “高效聚焦、深度管控、务实落 源 ，通过整体经营的集 团化、规模化、协同化，实现 地”的深化改革与经营要求 ，集团企业需要 以信 集团企业运作的精细化、高效化和科学化。 息技术为手段l3，改造传统管理与控制方式，实现 c．从发展趋势看，集团企业集约化经营管理将 集团企业内母、子公司问纵向和子公司间横向的企 逐渐实现从分散化向集中化的过渡，优化设计从分 业资源集约化管理。鉴于此，本文首先对集团企业 散到集 中化的循序演进路线，建立起集团内部有效 集约化经营管理的内涵和模式进行研究，然后对不 资源的集约化管理机制，努力提高集团企业 “人、 同模式下集约化经营管理信息系统进行规划 ，为我 财、物”等各种要素质量，优化整个集 团企业资源 国集团企业集约化经营管理信息化提供理论指导 的投入产出效率 。 与实践依据。 2 集团企业集约化经营管理模式 1 集团企业集约化经营管理的内涵 集 团企业集约化经营管理模式的实质是确定 参照集团管控和集约化经营的定义，可以认为 集团公司及子公司在实现集约化管理过程中对权 集 团企业集约化经营管理是 “基于战略、财务、流 利与责任的分配。根据集团企业 内集团公司与子 程、投资、绩效、人力资源等多种管控手段的多态整 公司权利与责任的分配差异，将集团企业集约化经 合运用，优化集团资源的质量、投入方式和组合形 营管理模式分为3种 ：基于集权的集约化经营管理 态，实现集团组织架构和业务流程最佳运作效率的 模式、基于分权的集约化经营管理模式和集分权混 管理体系”。 合的集约化经营管理模式 。 a．从基本 目标看，集 团企业集约化经营管理注 a．基于集权的集约化经营管理模式。 重通过有效的集团管控手段，优化集团企业资源的 基于集权的集约化经营管理模式，