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解析企业信息化的“水土不服” ——企业信息化成功实施的对策与建议 蕈顺林赵能文黄蔚 (广西壮族自治区公路桥梁工程总公司南宁531}()11) 摘要：企业信息化是有效提升企业核一心竞争力，实现企业高效、规范、科学管理的手段。本文针对企业信息化 建设中存在的典型问题，提出了一些可供参考的对策和建议。 关键词：企业信息化问题对策 0引言 虑如何进行信息化建设。 选择信息化对于施工企业来说，就像前几年制造 业选择ERP的情况一样，希望利用先进的工具来帮助 随着我国市场经济的发展，市场竞争日益增强，建 企业解决实际问题，结果在实施过程中，却陷入到了一 筑行业进入了微利时代。粗放型管理向精细化管理转 个比较痛苦的境地。虽然目前推行信息化的施工企业 变的必然趋势，各种现代化管理思想的不断注入，对使 没有像之前上ERP的制造企业“不上是等死，上是找 用传统方式进行管理的企业产生了巨大冲击。在这样 死”那么悲壮，但是实际的运行情况电不容乐观。即使 一个强调精细化管理的时代，找到一个有效提升企业 选择了比较好的公司或产品，为什么软件公司描绘的 核心竞争力，实现企业高效、规范、科学管理的办法，已 远景无法在自己的企业落户生根、实现既定目标呢? 成为了企业发展的当务之急。 自己企业领导的管理水平，员工的整体素质并不比其 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个 他企业差，其他企业的信息化能够运作得那么好，给公 五年计划的建议》指出：“大力推进国民经济和社会信 司上下带来那么大的帮助，为什么到了自己企业却成 息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化 了“水土不服”呢? 带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式 发展。”推进国民经济和社会信息化，是国家发展战略 的重要内容，建筑业信息化也是国民经济信息化的基 l企业信息化建设存在的典型问题 础之一。随着《2003--2008年全国建筑业信息化发展 规划纲要》的推出，利用计算机技术，改造和提升建筑 广东同望科技股份有限公司作为一家具有资深行 业技术手段和生产组织方式，提高建筑企业经营管理 业背景和雄厚技术实力的高科技企业，在国内多家施 水平和核心竞争能力，提高建筑业主管部门的管理，决 工企业进行信息化方案的实施过程中，遇到了形形色 策和服务水平，已经是比较明确的道路。很多施工企 色、各种各样的问题琪中也有许多是相类似的。下面 业开始进行信息化整体解决方案的实施，或者开始考 就列举一些比较有代表意义的： 工程顶鳕管理研奔与茜南■ (1)企业信息化是一个系统的工程，涉及到企业的项目会有多少个?两年，三年的呢?如何保证系统长 各个部门，避免了以往单个业务系统数据重复录入的 期有效地在企业中运行下去，持续地发挥它应有的 信息孤岛问题。因此，必须得有一套统一的编码和统 作用? 计规则。系统基本都会围绕一个核心、重点进行设计 (7)项目目标和系统实旅步骤不明确，阶段目标没 开发，不能面面俱到，而各个部门都会有自己的工作侧 有统一，各个里程碑点设有检查评定标准，导致系