大营销高手招募解读.pptVIP

* * 百万招募真英雄 英雄莫问出处，能者前来 公元2011年，移动数据业务市场，烽烟四起，群雄逐鹿，看谁与争锋！ 四川移动资阳分公司振臂疾呼： 英雄不问出处，能者前来！ 五大舞台任你尽展所长，各显神通 10个坐席虚位以待，英雄招募中…… 英雄不问出处！不论你的身份、地位如何，每个人都有创造神话的可能，每个人都是不容小觑的“大写的人” 10大营销高手招募帖 2 MM 增收类（驾讯通、气象通、号薄管家、手机邮箱） 增收业务组运营管理员 增加运营类数据增值业务收入 数据业务中心主任（兼职） 2 12580 资讯类（手机报） 资讯业务组运营管理员 2 手机电视 音乐类（无线音乐） 音乐业务组运营管理员 2 飞信 短彩信 短彩业务组运营管理员 2 WLAN 上网类（手机上网、手机阅读、手机游戏） 上网业务组运营管理员 　 战略型 收入型 　 人员配置 业务类型 招募职位 以市场部二级机构数据业务中心为承载，编制10人（即10大数据业务营销高手），其中1人兼任数据业务中心主任，下设5个业务组，每组配置2人，互为A/B角，共同负责收入型和战略性业务，具体如下： 10大营销高手招募职位 身体的紫罗兰 10大营销高手招募流程 信息发布 聘用 报名 竞聘答辩 评议组评议 确定候选人 领导班子评议 公示 隐藏的拿破仑 10大营销高手应聘须知 1、应聘者需结合自身实际情况，自行两两组合，选择拟竞聘的业务组，例如张三、李四两人组合竞聘上网业务组，王一、刘五两人组合竞聘音乐业务组。 2、应聘者须制定相应的数据业务发展计划书，包括但不限于以下内容： （1）业务发展计划书以实现投入产出比最大化为原则，用最小的资源获得最大收益。 （2）业务发展计划书要有业务发展的具体目标及思路，且条理清晰，营销思路具有创新性；营销方案要综合考虑业务现状及公司实际情况，具有可操作性以及效益性。 （3）市场背景及项目组数据业务SWOT分析。 （4）业务营销方案及措施（含营销渠道、方式、政策，区县分公司、渠道或SA的组织管理等）。 （5）业务发展的投入产出分析（含成本投入、收入置换、劳动竞赛奖励等投入）。 （6）拟竞聘的项目组及自我匹配度分析。 （一）奖励设置额度 设置数据业务专项奖励总额100万。其中基本薪金约20万，业务发展奖励50万，上量奖励约30万。 1、基本薪金发放方式：各业务组人员按原职级发放基本薪金。 2、业务发展奖励分配方式 完成月度挑战目标进度任务的业务组可预发月度业务发展奖励的70%，未完成当月挑战目标进度任务的业务组停发当月业务发展奖励，余额累存。年终根据各业务组年度目标任务完成情况分别进行结算。结算规则如下： 未完成全年目标计划任务的业务组，不发放业务发展奖励余额。 完成全年目标计划任务的业务组，一次性发放业务发展奖励余额（扣除2011年1-3月已发放的月度绩效奖）。 3、上量激励：五个业务组完成挑战目标1.59亿，超量部分每超过1%（1%为上量起点，不足1%不给予奖励，每递增1%方可继续累加）奖励3万元，上不封顶。 具体分配方式见《收入目标设置和奖金比例设置表》 （二）数据业务中心主任奖励设置 数据业务中心主任除负责所在业务组具体运营管理工作以外，还要承担运营类和非运营类收入目标，同时负责整个数据业务中心的组织协调和日常管理工作，另设以下奖励。 1、月度奖励：按1.67亿（运营类、非运营类）总体目标考核。若完成月度挑战目标进度，按月发放3000元；完成月度基本目标至挑战目标之间，按2000-3000元线性计算核发；若未完成月度基本目标进度，则无月度奖励。 2、年度奖励：若全年超额完成1.67亿挑战目标，每超1%（1%为上量起点，不足1%不给予奖励，每递增1%方可继续累加）追加5000元。 奖励设置额度及发放方式 十个孩子：这里有五个头，但却可以数出十个孩子 10大营销高手基本要求、待遇、风险提示 十大营销高手基本要求 公司在册员工；掌握市场细分、营销策划、产品推广、消费者心理学等市场营销理论；具有敏锐的市场洞察力，较强的综合分析能力、组织协调能力和市场拓展能力，有创新精神和团队合作精神，有较强的语言、文字表达能力；熟悉中国移动各项数据业务知识，对拟竞聘项目组的相关数据业务优劣势有清楚的认知。 十大营销高手聘用后的待遇 十大营销高手聘用后，现任职级不变，福利不变，按月发放基本薪金，原月度和年度绩效奖改按数据业务专项奖励规则考核发放。 十大营销高手风险提示 由于目标具有挑战性，如完不成目标任务，薪酬待遇将会下降。收益与风险并存，应聘者应正确对待、理智选择。 　 　 　 　 　 33.60% 100.00% 16700 15900 累