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燃气公司运营部安全生产管理全套规章制度.doc

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公司安全生产管理规章制度 公司各级别岗位工作职责 董事长工作职责 执行董事对股东会负责,行使下列职权: 召集股东会会议,并向股东会报告工作 2.执行股东会的决议 3.决定公司的经营计划和投资方案制订公司的年度财务预算方案、决算方案制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案 7.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案 8.决定公司内部管理机构的设置 9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项制定公司的基本管理制度公司章程规定的其他职权。监事会监事职权: 检查公司财务 2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正 4.提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议 5.向股东会会议提出提案主持公司经营管理工作,组织实施董事会决议 3.组织实施公司年度经营计划和投资方案 4.拟订公司内部管理机构设置方案拟订公司的基本管理制度 6.制定公司的具体规章 7.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员 9.主持召开安全生产工作会议、公司年度、季度总结与表彰会议。 10.负责公司高层管理人员调配及考核及决定员工的聘用、任免、奖惩、薪酬、调配。 11.负责财务管理。 12.提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向。 13.加强员工思想道德教育。 14.全面负责公司安全生产管理工作,认真贯彻落实国家有关安全生产的方针政策、法律、法规。 15.董事会授予的其他职权。协助总经理协调相关分管副总及其各部门之间的关系监察室主任工作职责拟定制度和度工作计划督促检查执行情况,提出工作意见和建议。 定期报有关工作情况。 负责沟通、协调与其它部门的工作关系。参与职工伤亡事故的调查,提出处理意见领导交办的其它工作。监察室工作职责认真搞好监察工作过程中的记录、笔录及有关证据资料、数据的收集。领导交办的其它工作。坚决服从指挥,认真执行其工作指令负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制负责公司绩效考核管理制度汇总统计考核评分结果,制作工资表 7.协助各部门 8.负责对各部门考核工作培训与指导建立员工考核档案受理员工的考核申诉领导交办的其它工作。 3.负责制定公司人事管理制度负责招聘、录用、辞退考核工作建立人事档案资料库负责好劳动纪律管理工作,负责培训,抓好员工培训工作。 8.负责安排员工述职,并做好相关记录。 9.负责核定各岗位工资标准的审核 出纳工作职责 1.办理现金收付和银行存款结算业务。 2.负责审核经总经理批准签字的收付款凭证(据),并及时办理款项收付手续。 3.负责保管现金、各种费用管理、汇票和各种有价证券。 4.负责填制现金和银行存款会计凭证,记载日记帐。 5.负责与开户银行结算手续的送、取和核对银行存款帐目,负责纳税申报和及时足额缴纳各种税金及附加费用。 6.负责审核工资单据,发放工资奖金。 7.保管有关印章、空白收据和空白支票。 8.负责各种发票的领取、开据。 市场部经理工作职责 1.负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。 2.负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动方案的制定。 3.组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨,确定解决方案并 监督其执行的结果。 4.制定本部门的工作目标,并对部门职员的工作目标达成率进行督促。 5.根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划,并跟踪计划完成率。 6.组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。 7.负责市场开发部相关合同、协议制定的审核工作。 8.组织制度及修订市场部相关管理制度及操作规程。 9.衔接客户与厂家的技术支持工作,负责疑难问题的解决及处理工作。 10.对下级安排工作,并检验工作完成的情况。 11.定期向上级领导汇报工作进展情况。 市场部开发主心主管工作职责 1.负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动。 2.负责民用户、公福户、工业用户的开发。 3.负责走访市场,了解分析市场情况并制定相应对策。 4.负责重点客户关系的维护。 5.广泛收集天然气相关信息、指导、推动销售工作,为开发和服务工作提出前瞻性的方向。 6.负责与各相关媒体的沟通宣传,树立公司产品形象,扩大公司的影响,维护和媒体的良好关系。 7.监督各项制度的落实及执行情况 。 8.负责定期对员工进行培训及考核。 9.委托设计单位拿出设计方案并进行图纸设计。 10.负责施工单位及小区管理方的沟通与协调工作

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