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综述 2013年 (第3卷)第26期
体育组织文化变革创新的模式选择与推进策略①
张艳
(河海大学体育系 江苏南京 210098)
摘 要 :变革创新是体育组织文化建设的永恒主题 。按照不同标准可将体育组织文化变革创新的基本模式分为强制性与谤致性变革创新
模式、温和型-5-革命型变革创新模式等。由于每种模式具有不同的优缺点和适应性,因而必须坚持因地制宜、科学决策、综合效益、动态创新
等原则,选择合理的模式。特删是要针对变革创新的具体 内容 ,从需求评估、时机选择,团队纽建、机制保障、强化巩固等角度探索有效的推
进策略 。
关键词:体育组织文化 变革创新 模式 推进策略
中图分类号 :G80 文献标识码 :A 文章编号:2O95—2813(2013)09(b)一0155—02
现代体育组织文化变革创新的实践内容精彩纷呈 ,所形成的模式 强烈变化 ,如体育管理体制改革以及体育组织主要领导层骤然巨变
也是不胜枚举 ,依据不同的标准可以分为不同的类型。每种模式都有 等,并且变革创新行动会非常迅速地表现出来,变革与创的内容几乎
各 自的优点和缺点,具有独特的适应性要求,必须理性地分析体育组 涵盖体育组织文化的全部 内容,并且新的体育组织文化是从外部引进
织文化变革创新的内外环境因素,运用科学的决策手段,选择适合的 的,变革的过程也 比较短,表现形式也相当激烈 革命型体育组织文
模式,探索有效的推进策略。 化变革的持续时间比较短,使体育组织文化的全部内容发生了根本性
变化 ,因此 ,可以大大节约时间成本,并可能促使体育组织从价值观
1现代体育组织文化变革创新的基本模式 念到 日常行为都产生根本性改观。
1.1按照体育组织文化变革创新发生的方式可以分为强制性体育组织
文化变革创新和诱致性体育组织文化变革创新 2现代体育组织文化变革创新模式的选择原则
所谓强制性体育组织文化变革创新模式是指体育组织为了自身的 2.1因地制宜原则
长远发展或迫于外界压力,而依托基于组织权威的强制力 ,制定一系 从以上的分析可以看出,每一种模式都有特定的适应条件 ,并且
列规章制度和行为规范,倡导和组织的 自上而下的组织文化变革创 会表现出不同的优点和缺点,也就是说 ,不存在一种适应一切体育组织
新。由于体育组织的权力行使和运用要通过其代理人——主要是体育 文化变革创新活动的普遍模式,体育组织文化变革创新模式没有最优
组织的领导者来完成,因而体育组织的领导者是强制性体育组织文化 的,只有最合适的。因此,在模式选择过程中必须遵循因地制宜原则,根
变革创新的发起人 ,是第一行动主体。体育组织的领导者在进行体育 据本地区、本单位的具体情况,选择合适的变革创新模式。变革创新是通
组织文化变革创新决策过程中往往会多方借鉴咨询 ,相对于普通组织 过对体育组织文化进行调整和改变从而使其更加适应体育组织管理需
成员而言具有明显的信息优势 ,因而其决策的科学性 、合理性比较 要的过程。而不同地区、不同单位的体育组织管理状况存在较大差异 ,对
强。变革创新的切入点集中在具有强制性的规章制度和行为规范上 , 体育组织文化的需求也存在较大差异,因而体育组织文化变革创新的具
因此变革发生的范围比较广 ,直接针对体育组织的所有成员。 体模式必然也会呈现出明显的地区差异和部门差异。
所谓诱致性体育组织文化变革创新是指体育组织的基层组织成员 2.2科学决策原则
为了自身需要而 自发组织的 自下而上的组织文化变革创新 。由于变革 模式的选择规定了体育组织文化变革创新活动的开展轨道 ,直接
反映了多数组织成员的利益要求,是广大组织成员的 自发行为 ,因而 决定着体育组织文化变革创新的成败 。因此 ,模式选择必须遵循科学
组织成员对变革的认同感比较强,在变革创新过程中表现 出的参与积 决策原则 ,依据科学的决策理念、决策技术、决策机制进行决策。理
极性也比较高,相应的变
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