毕业论文-浅谈中国式的和谐管理.docVIP

题目: 浅谈中国式的和谐管理 院(系)、部： 吉林大学 姓 名: 专 业: 行政管理 层 次: 高升专 班 级: 指导老师: 2014年6月15日 摘 要 改革开放十几年以来中国企业主要采用欧美与日本企业的人力资源管理模式，但在实际执行过程中,这两种模式受到许多抵制与阻挠,因为中国有着我们自己的特色与文化基蕴，有着自己的生活方式与处世细则。事实证明两种模式均不太适合我国的国情,我国要形成符合中国企业特色的管理模式即和谐管理的人力资源管理模式。在提倡建设和谐社会的今天，如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。本文在简要介绍国人特色、欧美、日本的人力资源管理模式的基础上，提出了建设以和谐管理理论框架，儒家为基础，有中国特色的人力资源管理模式。 关键词：儒家，和谐管理，管理模式，人力资源 目 录 1、引言 1 1.1 明哲保身理念根深蒂固 1 1.2人治大于法治的治理观念 2 1.3“水”一样的性格 2 1.4“太极”式的思维形态 2 1.5面子问题 2 2、欧美与日本人力资源管理模式及其在中国实行的困难 3 2.1 欧美人力资源管理模式的特征 3 2.2 日本人力资源管理模式的特征 4 3、有关当前中国人的管理方式的适应性调整与匹配 4 3.1儒家的管理之道 4 3.2有关当前中国人的管理方式的适应性调整 6 4、有关当前中国人的管理方式的适应性匹配 7 4.1符合Y理论的相应的管理方式为 7 4.2不符合Y理论人性假设的管理方式为 8 参考文献 9 致谢 101.引言 构成一个企业的基础是员工，而使一个企业快速地发展需要靠大量的人才。而人力资源管理主要的工作就是发掘、培训、组织、管理、调配企业里的人才。管理人才显得很重要，而采用适合自己的管理方式颇为重要。随着信息技术高速发展,知识更新速度的加快,整个社会环境复杂多变,人力资源管理作为企事业单位的一个特殊的、完全开放的复杂系统,无论是为了适应这个动态外部环境,还是为了不断完善内部控制而增强自身竞争力,都需要有较强的自我调节和适应能力,进而促进组织的和谐主题。同时，人力资源管理是企业发展的巨大动力, 不同的国家在自己的经济发展过程当中形成了不同的人力资源管理模式, 随着经济全球化的发展, 人力资源管理模式出现了相互融合的趋势。构建和谐的人力资源管理模式, 要吸收国外先进的人力资源管理理论与管理经验, 并与中国的管理实践相结合, 构建符合中国企业管理实际并且有中国特色的人力资源管理模式。 人力资源管理理论从80年代确立至今已经历经了近20年的发展，欧美、日本的人力资源管理存在了几百年，但是都是他们自身发展的一个产物，不是放之四海而佳准的真理实训，我们中国也有自身的特色，不同的人文风情，有自己的方方面面，动植物都有个地域性，人虽说没有此特点，但总有自己的一个生活的方式与处世方式。人们在“三分靠技术，七分靠管理”的思想影响下,愈发认识到人力资源管理的重要性。它是存在于人身上的社会财富的创造力，也是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。随着全球经济社会环境的不断变化，有些企业引进了欧美的管理模式及一整套招聘、面试、绩效考核体系；有些企业则采用了日本的模式，培养企业的文化与团队精神。但在执行过程中，经理们却遇到了许多困难，这两种模式都难以得到执行。究其原因那就是欧美与日本的管理模式不太符合现阶段中国企业的国情，产生了水土不服的不良反应。当前中国人的特点 中国历史悠久，传统的文化、国情和社会变革是人们思想意识形成的主要原因，因而形成了中国人特有的思维模式、心理、习惯和行为特征，归纳如下： 1.1 明哲保身理念根深蒂固 《诗》曰：“既明且哲，以保其身。”回顾历史，当权者一般都经历三个阶段：打天下的时候，大家都是同生死共患难的好兄弟；巩固时期，开始分化出主流和非主流，常常越是能干的人就越容易到迫害；到了衰落时期，对任何人都相当怀疑，好人也随时会变成坏人，最终不是你死就是我亡。虽然这都是历史，可现代的中国人时时会以古为鉴，以明哲保身为最大的智慧。 1.2人治大于法治的治理观念 作为一个封建统治历史悠久的国家，旧中国留给我们的封建专制传统比较多，民主法制传统比较少。从历史上看，每朝最高统治者无一不总揽全国军事、政治、经济、司法大权，所有政事听凭个人独断专行。人治的另一个特征，是实行“亲贵合一”的组织原则和推崇“忠孝”思想。 1.3“水”一样的性格 中国人的祖先，