探讨新形势下的医院财务管理.pdfVIP

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  • 2017-08-13 发布于安徽
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6、定期对自己的职业发展规划进行评估和调整 员工在工作一段时间后,要对自己制订的职业发展规划进行评估,主要评价诸多影响生涯规划的因 素。在这些因素中,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素是难以预测。因此,员工要使自身的职业 发展规划更加有效,就须不断地对员工职业发展规划进行评估与修订。对于在短时间内无法达成的职业 发展目标进行调整,调整内容其主要包括员工职业目标的重新选择、生涯路线的选择、培训内容的修正、 实施措施与计划的变更等等。 总之,疗养院医疗技术员工职业发展体系是由疗养院进行规划设计,并帮助员工进行职业发展规划 目标制订,按照单位的岗位标准提升员工的知识、技能和经验等,使员工技能得到提升,最终达到员工和 疗养院的双赢。 探讨新形势下的医院财务管理 华东疗养院(214065)许晔 医院财务管理是医院经济工作的核心,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计 划、组织、执行和控制等工作的总称。加强财务管理,可以促进医院合理地使用资金,提高资金使用效率, 加速资金周转,降低医疗服务成本,减少患者的医疗费用,提高医院整体效益。它具有参谋助手、效益管理 及监督职能等作用。随着我国会计制度与国际接轨,会计制度、

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