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， 乱花浅草CSR 接下来我们将以 “实践案例+理论分析”的方式 ，全方位地探讨关于CSR~D CSRR的经纬纵横 ，共飨其趣。 文 ／党红 无论是资产侵r与舞弊还是财务报告舞弊 ，都会导致肌体发 子 ，由此所导致的员工福利和当地社 区便利减少，算不算CSR 生病变甚至死亡。一个企业如果不能很好地预防和发现舞弊行 的缩水?一个鲜见参与慈善项 目只是埋头致力于生产更好产品 为 ．企业就会面临成本增加 、财富减少继而损害雇员、顾客 、 的企业 ，和一个捐资兴建了多所希望小学但却不时发生重大安 股东等利益相关者利益的恶性循环 ，所谓回馈环境 、创造公共 全事故的企业 ，到底谁的CSR颜值更高?又如 ，采矿业跨国公 价值也只能是有心无力的怅惘叹息。但是在复杂的现代商业生 司的发展 固然促进了当地的就业和经济增长 ，但土著社区的环 态网络中，个体细胞仅仅 “做好”企业似乎还不足以做 “好企 境 、文化可能受到极大的负面影响，甚至土著居 民的收入和 业”。企业在重视 自我保健、防范和发现舞弊的基础上，应当 就业并无起色 ，在评价CSR时当地政府的美誉和土著居 民的怨 致力于持续善待利益相关者 ，将社会诉求纳入企业战略 ，成为 声，哪一个更重耍?曾经一度沸沸扬扬的 “力拓胡士泰事件” 商业价值实践和公共价值实践的统一体 。如此 ，方能实现从 中，国人斥之 “商业汉奸”，澳人称其 “民族英雄”，如何平 “做好”企业到做 “好企业”的光荣绽放与质性跨越。言及此 衡跨国公司的企业利益、本土国家利益、合作国家利益 ，才能 处 ． “企业社会责任” (CSR)这一关键词势必粉墨登场 ，这 不拂CSR的良心品质? 也是近年来媒体曝光度颇高且部分企业着力标榜的一个热词。 CSR的花枝本已纷繁 ，令其更加扑朔迷离的是我们还无法 CSR出现于20世纪5O年代 的美 国 ，尽管弗里德曼认为 直接览胜 ，只能通过企业社会责任报告 (CSRR，Corporate “CSR偷取 了本该是股东拥有的提高企业效率的资源”，德鲁 socialresponsibilityreport)管窥cSR。如果CSR和CSRR之间 克也指 出 “CSR是对商业准则的危险扭 曲”，不过对CSR的公 是一一映射关系的话，即作为原象的企业社会责任的每一要素都 共认知却呈迎风见长之势 。比如美国 《商业周刊》2000年所做 能在企业社会责任报告的像中找到与之唯一对应的元素 ，那么， 的一次调查显示，只有4％的被调查者认为 “企业只有为股东赚 我们大可 以说CSRR=CSR。但是 ，CSRR往往不是用平光镜直 取最大利润一个 目的”，95％的被调查者支持 “企业应该有不 接反映CSR的结果 。而是经过筛选、分析 、比较、汇总 、渲染等 止一个 目的，应该牺牲一些利益使员工过得更好、使社区变得 多道程序加工而成 。换言之 ，CSRR ≠CSR。经过加工，企业 更好”。在我国，由政府 引导、媒体关注以及部分企业意识早 是否能保证其CSRR原汁原味地反映机构行为对经济、环境和社 醒所形成的合力 ，使得我国企业在进入21世纪特别是2008年以 会方面的影响?是否能在CSRR中保留所有对利益相关者至关重 后 ．或主动或被动地将CSR纳入管理范畴甚至战略视野。 要的议题或指标?是否能在CSRR中从当地的生态和社会背景出 自CSR问世 以来 ，其概念的外延和内涵逐渐丰满 。我们姑 发讨论个体绩效?是否能在CSRR中心平气和地将正面和 负而信 且抛开繁杂的理论维度 ，来看CSR的一个通俗版本——企业不 息据实相告?是否能将各期CSRR串联成一张连续的登高路线图 仅要对股东负责，还要对包括顾客、雇员、供应商、社区等在 并清晰刻画当期所处的节点?是否能将CSRR打造成一种便于阅 内的利益相关者承担责任 ，所承担的责任不仅包括经济责任 、 读 、易于理解且令人信服的样式?我们如何能分辨企业确实承担 法律责任 ，也包括道德责任和慈善责任等 。这个解释一是点出 了CSR还是仅仅声称自己承担了CSR? 了利益相关者构成的 “社会 ”，二是梳理了 “社会责任”的明 新年伊始 ，读此开篇，是不是有些 “乱花渐欲迷人眼，浅 细项 ，看来还算明白，可是当我们试 图以此为规矩来衡量CSR 草才能没马蹄 ”?如何理解和评价csR、如何编制和解读 的履行程度