合肥市建筑业管理.doc

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合肥市建筑业管理 2008年务虚会材料 合肥市建设工程项目总监理工程师管理办法 (征求意见稿) 第一条 为了进一步加强对工程建设监理行业从业人员的管理,建立和完善建设工程项目总监理工程师信用体系,充分运用市场和现场联动机制,规范建设工程项目总监理工程师的监理行为,促使我市建设监理市场健康有序发展,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《合肥市建筑市场管理办法》、《工程建设标准强制性条文》等法律、法规、规章规范、标准,结合我市实际,制定本办法。 第二条 本办法所称建设工程项目总监理工程师(以下简称项目总监)是指由监理企业法定代表人任命对建设项目监理全面负责的管理者,是监理企业法定代表人在该建设项目上的代表人。 第三条 项目总监必须由取得《国家监理工程师执业资格证书》(经注册)的监理人员担任,并符合《建设工程监理规范》规定的任职条件。总投资额在1000万元以下的房屋建筑工程,项目总监可由取得《安徽省监理工程师岗位证书》的在职监理人员担任。 第四条 凡在本市行政区域范围内从事建设工程项目监理活动的监理企业的项目总监人员应遵守本办法。 第五条 实行项目总监信用管理制度,依照《合肥市建设市场主体信用管理办法》对项目总监的信用信息进行采集、记录和使用,实施动态监管。 第六条 合肥市建设委员会(以下简称市建委)是管理本市建设工程项目总监的行政主管部门。 第七条 市建设工程质量安全和建筑市场监督机构负责具体实施对项目总监现场监理行为的监督检查和对其不良行为进行记录工作。 第八条 建设工程项目监理实行总监负责制。项目总监全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理部的工作。项目总监对监理部其他监理人员的现场监理行为承担管理责任。 第九条 监理企业与建设单位签订监理合同后,应与项目总监签订项目监理目标责任书,按照国家有关规定的要求明确项目总监的职责和权限范围,并由监理企业法人代表出具委托书,授权总监负责项目监理部的工作。 第十条 项目总监在从事监理活动中必须履行下列职责: (一)执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和制度;遵守职业道德和行业自律公约。 (二)严格按照建设工程监理规范的要求,对建设工程实施监理,依法行使签字权。 (三)遵循独立、客观、公正的原则,从事监理活动,维护业主和被监理单位的合法权益。 (四)遵守国家、省、市有关执业资格管理规定,持证上岗,不得挂名虚设。 (五)工作到位,按照国家规定承担相应额度的工程监理工作,并按照国家和省、市规定及合同的约定,对建设工程质量和安全生产承担监理责任, 对监理过程中发现的各种制止不了的违法违规和违反强标行为,应及时向建设行政主管部门报告。 (六)廉洁从业,自觉抵制腐败行为。 (七)接受建设工程质量安全和建筑市场监督机构的监督。 第十一条 监理企业应定期对项目总监到岗率和履行岗位职责情况进行检查和考核,并做好书面记录。 第十二条 一个监理工程必须配备一名项目总监,必要时可以配备项目总监代表,经项目总监授权,代表项目总监行使其部分职责和权力。 第十三条 项目总监只能同时在一个一等工程项目或二个二等及以下工程项目中任职。 第十四条 本市监理企业应及时将取得《国家监理工程师执业资格证书》或《安徽省监理工程师岗位证书》,并注册在本企业的在职监理人员的有关基础资料输入合肥建设信用系统数据库(以下简称信用数据库),经各级主管部门核实无误后,由市建委发放信用管理手册。 外地进肥监理企业应及时将派驻本市市区的项目总监的有关基础资料输入信用数据库,由市建委行政服务中心窗口登记备案后发放信用管理手册。 第十五条 实行一人一册制,信用管理手册记录了项目总监以及监理人员的基础资料信息,是评价考核项目总监市场和现场业绩和行为规范程度的依据。信用管理手册由项目总监以及监理人员自行保管,在从事总监活动时,应随身携带,管理部门检查时应主动出示。 第十六条 遗失申请补办,由企业持补办信用管理手册申请及市级(含)以上报刊登报申明作废的原件到原发信用管理手册部门办理。 第十七条 项目总监工作单位名称、职称、学历、专业等发生变更的,监理企业应及时将变更情况输入信用数据库,主管部门核实无误后,办理相关信息变更手续。 项目总监调离或调入监理企业的,监理企业应及时办理增减手续,主管部门核实无误后,办理相关信息变更手续。 第十八条 监理企业参加投标报名、开标和领取中标通知书时,应同时交验拟派项目总监的注册执业证书原件和信用管理手册。 第十九条 在监理工程中标(取得工程)后,在办领施工许可证时,建设单位应将监理企业中标通知书、工程项目监理部人员一览表和项目总监的注册执业证书原件,在市建委行政服务中心窗口(以下简称窗口)进行登记备案,由窗口负责核查项

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