新医改之某公立中医院绩效考核实践与分析.pdfVIP

投资理财 新医改之某公立中医院绩效考核实践与分析 徐州市中医院 王晓红 王智明 常滨琪 摘要：维护公益性和调动积极性，是新医改中公立医院改革的根本 三、绩效考核体系构建 方向和核心任务也是难点所在，本文介绍 了某中医院以绩效考核为抓 考核体系构建：以部、省、市相关文件精神为依据，以“三级甲等中 手，通过分析面临的新医改形式、政策、市场环境，实行以综合 目标考核 医院”评审细则为标准，在德、能、勤、绩等方面全面检查考核。考核内 模式的绩效管理，从财务指标、医保政策执行指标、医院运行效率、医院 容主要体现以下方面。 核心竞争力、社会效益指标、病人满意度、中医药服务能力等几方面进 (一)服务效率指标 行了分析，说明该绩效管理实践获得了医院公益性和积极性均衡和谐 主要考核指标为门诊量 ，病床使用率 ，平均住院天数 ，手术量 ，护理 发展之效果，同时也发现在政府财政投入亏欠和合理的补偿机制还未 效果 ，治疗效果，三级查房 ，术前讨论 ，病历