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PPG 的轻供应链 短短两年时间，PPG如何把独立而并不新鲜的概念——外包、IT技术、物流等串联起来，并且高度整 合？其快速发展中又面临着哪些危机？ 文/李娟 黄培清 常亚军 品细分为衬衫、领带、西装、夹克、 裤子、T恤等品类，那么衬衫加工工 序简单、生产效率高、更容易根据市 场需求及时响应。因此，PPG选择从 男士衬衫产品为市场切入口。 2．多品种、少批量的库存管理 到2007年7月，PPG能够提供 3600SKU(库存单位)款式，到2007 年底会增加到1万多个。但是，款式 的增加却并没有增加其库存水平，这 是基于以下两种策略。 首先，所选择的服装颜色集中。 由于男装衬衫花色、颜色变化不多， PPG形象代言人许智伟。 PPG多采用暖色调布料，尤以牛津纺 布料居多。因此，PPG采购部门在进 当众多服装企业投入巨资，花费 网络直销的产品多集中在小型 行布料采购时，可以给布料商规定特 数十年时间建工厂、建渠道时，诞生 产品，其本身价格适中、网络定购相 定的颜色标号，并事先就送到布料厂 于2005年10月的批批吉服饰（上海） 对便宜、便于配送，且顾客可以在其 商手中，这样布料厂商可以根据采购 有限公司 （以下简称PPG）却四两拨 它实体店亲身体验性能，如数码产 部门常规的采购量生产并备好货，当 千斤地将传统服装行业与IT技术紧 品、手机、玩具、图书、影碟等。而 仓库衬衫库存处于低位报警时，PPG 密嫁接起来，外包生产、物流、质检， 服装是非常个性化的产品，一个人在 可在第一时间将布料采购信息实时 从而创造出不同于以往服装企业的 购买服装时除了关注价格、款式以 传递给布料供应商。之后，布料供应 轻供应链模式，身姿轻盈地应对市场 外，还关注颜色、面料、手感等。而 商24小时之内直接将原料直接运送 变化。现在，PPG每天出货量在1万 在服装行业，如果按照年龄和性别将 到服装加工厂。最后，每家服装加工 件以上，地位直逼行业老大雅戈尔。 服装行业细分为男装、女装、童装的 厂都会在96小时之内批量加工，然 预计到2007年底，PPG销售额将达 话，那么男装无疑是产品标准化最高 后将成衣运送到PPG的仓库等待打 到10