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【非主流出境游商机】微驴儿:技术颠覆在线旅游.pdf
【非主流出境游商机】微驴儿:技术颠
覆在线旅游
对于国内的大多数人来说,出境游最大的难题之一便是机票。而对于微驴儿来
说,这却是它崛起的基础能力之一。既懂国际机票,又懂相关技术,意味着可
以运用国际机票的经验建立规则,然后通过系统操作,直接生成合理的线路。
文/周麟
先假设一种情境:你有一周的假期,在做度假选择的时候,在香港和台北两者
之间难以抉择。大多数人的无奈选择是,第一年先到一个地方,另外一个旅游
目的地只能等到下次假期才能成行。
而实际上,经验老到的驴友会选择这样的线路:先到香港待三天,再在台北待
三天,然后由台北返航。三段航程的总花费与你到某一地的价格相差无几。
“一般的游客不这样订票,是因为他们不知道国际机票有这样的运价规则,也
没办法像有经验的驴友一样订到合适的组合航段。”微驴儿CEO 何立宁这样解
释道。正是因为看到了这样的大众盲点,他和另两位携程的同事决定自立门
户,创办微驴儿。
目前,微驴儿的产品形式是一款旅游工具类App,核心功能是为用户提供国外
旅游线路推荐。具体来说,用户先确定一个出发地,微驴儿会梳理出这个地点
以及周边城市出发的国际航班往返信息,形成一条条线路,包括点对点往返和
多点的拼接往返。对用户来说,他们不仅能发现感兴趣的旅游目的地和高性价
比的旅游线路,而且还能在预算差不多的情况下多玩一两个城市。
这是微驴儿的一个产品雏形。今年下半年,它将上线具有搜索功能的网页版,
与移动端相比,定制化功能被大大凸显,同时,以线路为呈现结果的搜索方式
也突破了以去哪儿为代表的大众旅游搜索引擎范式。
这一切都是起点。2013 年底,微驴儿获得来自戈壁绿洲计划的500 万元天使投
资,今年上半年,它将继续寻找A 轮融资。何立宁和另一位创始人盛迪告诉
《天下网商·经理人》记者,微驴儿是一款慢产品,技术+国际机票运营的特色
优势或许将撬动一个行业。
核心是“线路”
内行人看门道。曾在携程负责国际机票技术业务的何立宁很早便发现,由于不
熟悉国际机票规则,很多人预订国际机票时的思路和行为习惯都是照搬预订国
内机票的经验,花很多钱却订了性价比不高的机票。
与国内机票相比,国际机票的运价更加复杂。国内的航空运价都是以单段运价
来计算的,例如,某个游客在上海和北京之间的往返价格就是去的价格加上回
来的价格,计算十分简单清晰。而国际机票的运价规则却复杂得多,预订单程
票和往返票的差异十分明显。“大部分情况下往返价只比单程价贵一点点,甚
至三四段加起来的价格也和往返价差不多,但是一般人都不知道。”何立宁
说。
大众认识的偏颇并不足为奇,一般情况下,这种多点拼接往返的行程安排只有
深谙出境自由行之道的驴友们才会践行。
早在2012 年,OTA 巨头携程便注意到了驴友们的这番需求,上线了新的国际机
票预订平台,这套系统可以满足多达6 个航段的拼接预订,在当时被业内称为
颠覆性的变革,而这套系统的负责人正是时任携程研发中心总监的何立宁。
虽然是变革性的产品,但其价值却倚仗于用户的主动搜索,而悖论在这里出现
了:事实上用户很难主动想到要去搜索。“我自己是做国际机票的,觉得携程
的后台里面其实有很多有价值的东西,但是用户发现不了,它们就只能沉寂在
系统里了。”
基于这点,何立宁才选择了微驴儿这一创业项目,其亮点就是把这些躺在数据
库里的优质信息挖掘出来,通过特定的算法,直接形成线路产品,直观地呈现
在用户面前。这大大降低了用户的使用难度,即便用户此前没有拼接航班的经
验,也可以通过微驴儿发现新的出境自助游玩法。
盛迪认为,这种方式很符合中国人出境游的偏好。对于中国消费者而言,出境
游远不像国内游那样,买张机票轻松出发,用户往往需要经过谨慎的思考才做
决定。“我们有句老话叫‘来都来了’,背后的意思是如果能多玩几个地方,
他一定会选择多玩几个,因为出来一趟不容易。”
目前,微驴儿的目的地还以东南亚国家为主,每个出发地每天都会更新数十条
线路信息。用户可以利用碎片化时间,来实时刷新旅游路线信息。
国际机票+技术=竞争壁垒
在线旅游市场的火热,不仅表现在巨头们的持续投入上,也表现在越来越多的
涌现者身上。但到目前为止,与微驴儿模式相似的公司,却还没有出现。
盛迪告诉《天下网商·经理人》记者,这是因为微驴儿的模式具有创新性,又
很难模仿,只有深刻理解国际机票运价规则并利用技术思维方式将其系统化的
团队,才能在这个领域参与竞争。
两者能同时满足的可能性很小。在国内的在线旅游市场上,即使是OTA 巨头
们,此前也大多把注意力集中在国内机票领域。何立宁告诉《天下网商
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