- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“管理是一门科学,也是一门艺术企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。
在商品经济范畴,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式:独资企业、合伙企业和公司,公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
现代经济学理论认为,企业本质上是“一种资源配置的机制”,其能够实现整个社会经济资源的优化配置,降低整个社会的“交易成本”。《企业法规》
企业管理,主要指运用各类策略与方法,对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理,从而实现组织目标的活动,由此对应衍生为各个管理分支:人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等,而这些分支又可统称为企业资源管理通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。
计划与决策、组织管理、企业文化、企业战略、营销管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、供应链及物流管理、管理创新
企业管理学内容第一章 企业系统与企业管理 第一节 企业的使命与活动 一、企业的概念与含义 二、企业的使命 三、企业的类型划分 四、企业的职能活动 第二节 管理的基本职能及其演进 一、管理的概念与特点 二、管理思想的发展过程 三、管理的关键是决策 第三节 本书的总体框架 本章复习题第一部分 市场营销 第二章 市场营销概论 第一节 市场营销内涵 一、市场的概念 二、市场营销的含义 三、营销观念的演化 第二节 现代市场营销发展历程 一、市场营销的发展历程 二、现代营销理论的特点 第三节 现代市场营销环境 一、微观环境 二、宏观环境 三、市场营销环境和市场机会分析 本章复习题 第三章 市场营销过程 第一节 STP营销战略 一、市场细分 二、目标市场选择 三、定位 第二节 4P营销组合策略 一、产品与产品组合策略 二、价格与定价策略 三、销售渠道策略 四、促销策略 本章复习题 第四章 最新营销理论的发展 第一节 绿色营销 一、绿色营销的特点 二、影响绿色营销的因素 三、绿色营销的内容 第二节 网络营销 一、网络营销的特点 二、网络营销的内容 三、网络营销与电子商务 第三节 关系营销 一、关系营销产生的基础 二、关系营销的概念和特征 三、关系营销的市场模型 四、关系营销的三个层次 第四节 服务营销 一、服务营销学的产生与发展 二、服务营销的内容与特征 三、服务营销战略 第五节 数据库营销 一、数据库营销的含义和特征 二、数据库营销的基础和运作程序 三、数据库营销的竞争优势 第六节 其他营销理论 一、整合营销 二、合作营销 三、营销预警管理 本章复习题第二部分 企业生产运作管理 第五章 企业生产运作管理概述 第一节 企业生产运作管理基本概念及内涵 一、生产运作在经济活动中的作用与地位 二、生产运作概念 三、生产运作管理的概念 第二节 企业生产运作分类及内容分析 一、制造性生产结构类型分析 二、服务性运作类型分析 三、制造性生产和服务性运作的比较, 第三节 企业生产运作管理的主要任务及发展趋势 本章复习题 第六章 企业生产运作系统的有效性设计 第一节 生产战略 一、生产战略的概念与作用 二、生产战略的竞争优势理论 三、生产战略的系统发展理论 第二节 工作研究 一、工作研究概述 二、过程分析 三、动作研究 四、时间研究 五、工作条件研究 第三节 工厂设计、选址、布置与规模决策 一、厂址选择 二、生产设施布置 三、生产运作系统的规模决策 本章复习题 第七章 企业生产运作系统的运行与维护 第一节 生产能力的计划与控制 一、企业生产计划体系 二、制造资源计划 三、计算机集成制造系统 四、生产调度与控制 五、项目管理与网络计划技术 第二节 生产库存管理的蓄水池与零库存 一、生产库存
文档评论(0)